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如何与上级去沟通?如何与上级去沟通?一个人的业绩取决于三个方面：态度、知识、技巧，而一个渴望成功的人必须掌握三种技巧：沟通技巧、管理技巧和团队协作技巧。尤其是与上司打交道，你千万不能在一个上司的面前去评价另一个上司的人怎么样，当然更不能当着上司的面评价上司本人。可以给上司提出工作建议，适当时可以提出自己对上司决定的看法... 阅2 转自雪峰读书 公众公开 12-02-17 00:45 |
处理“突发”事件是一门“准领导艺术”三是总结处理经验：好处理突发事件的社会效应、经济效应、心理效应和形象效应等进行恰当评估，并实事求是地撰写事件处理报告，供以后处理类似事件参考；危机现象和危机前兆是危机本质的体现，前者是危机爆发后的表现，后者是危机处于潜伏阶段的表现。危机预警管理机构是危机预防管理的重要保证，也是进行... 阅9 转自雪峰读书 公众公开 12-02-17 00:43 |
办公室里千万不要做这五类人办公室里千万不要做这五类人 职场是一滩深不见底的浑水。1、不做办公室的“配角”解决方法：适当的时候，勇敢的表现自己，对于办公室中，对影响到自己工作进度的事情，要勇敢的说“不”。2、不做办公室的“便利贴”在办公室受到的委屈，只能无奈的回到家中去发泄了。办公室要有自信，这点是没有错的，但... 阅2 转自渺渺弦歌 公众公开 12-02-17 00:41 |
刘墉谈沟通：看人说话。我举以上这个例子，就是要再一次强调：希望说话动人，先得看看听众是谁，他的教育水平如何，甚至他的政治立场怎样。所以，一个说话人或演说者，最好先私下了解到场听众的背景，再决定说话的方式。你要透过听众懂的东西去推销他们不懂的东西，不能用他们不懂的东西去推销，否则他们更不懂。碰到一些有敌意的听众，你不能... 阅4 转自学海泛舟 公众公开 10-06-20 08:00 |
④如果你所犯的错误可能会影响到其它同事的工作成绩或进度时，无论同事是否已经发现这些不利影响，都要赶在同事找你"兴师问罪"之前主动向他道歉、解释，千万不要企图自我辩护，推卸责任，否则只会火上浇油，令对方更感愤怒。"原因很简单，因为他是你的同事，你不能够得理就不饶人，毕竟你每天有三分之一的时间与同事相厮守，你... 阅1 转自在劫难逃 公众公开 10-06-20 07:58 |
19. 理想和现实总是有差距的，幸好还有差距，不然，谁还稀罕理想？26. 同样的一瓶饮料，便利店里 2 块钱，五星饭店里 60 块，很多的时候，一个人的价值取决于所在的位置。27. 每个人出生的时候都是原创，可悲的是很多人渐渐都成了盗版。43. 当大部分人都在关注你飞的高不高时，只有少部分人关心你飞的累不累，这就是友情。51. 幽默就是一个人想... 阅46 转自成长的味道 公众公开 10-05-30 16:53 |
怎样点菜？首先，你要了解这家餐馆的特点，属于那个菜系，这个菜系的特点是什么，那些菜是这个菜系的有名或者是目前流行的菜式。6、实在不行了，害羞不敢看也不敢问，那么就把领班叫过来，把你们的标准告诉她，让她帮助你们点菜，领班对自己餐厅的菜肴肯定了解，让他安排能够保证品尝到餐馆的特色，而且在菜肴的搭配上也会比较合理，同时领班为... 阅20 转自shenyx999 公众公开 10-05-30 16:52 |
点菜时，你可以掌握一个原则，除蔬菜外，一般鸡鸭鱼肉类菜，比菜场价贵1-1.5倍属正常，除非是特色菜及做工十分讲究的菜，超过两倍即在宰人。对就餐的新客人，一般服务员都很乐于提供点菜指导，你只需听听该店的特色菜是什么，哪个菜卖得最好，口味和价格是什么即可。有些老板会采取特价促销的方式，贴在餐厅的"水牌"上，服务员们在客... 阅8 转自yuccom 公众公开 10-05-30 16:41 |
即使不知道点什么菜，也只能选择餐厅推荐的特色菜中的一个，其他还是看自己的口味而定，否则一桌都是一个系列和口味的菜肴（比如麻辣菜肴）。点菜时，你可以掌握一个原则，除蔬菜外，一般鸡鸭鱼肉类菜，比菜场价贵1-1.5倍属正常，除非是特色菜及做工十分讲究的菜，超过两倍即在宰人。对就餐的新客人，一般服务员都很乐于提供点菜指导，你只需听... 阅10 转自梦游 公众公开 10-05-30 16:38 |
