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仓储管理 | 仓库物资日常管理制度。4.2.1. 当仓库温度超过允许的上限或者等于/低于允许的下限时,仓库管理人员应在一个小时内通知仓储主管,调整仓库温度,仓储主管应在24小时内将问题解决。4.2.2. 当仓库湿度超过允许的上限,仓库管理人员应在一个小时内通知仓储主管,要求采取适当的措施,以保持仓库正常湿度。6.2仓库物品管理。6.4.2. 仓库...
一.仓库整理思路:就目前仓库运行而言,从计划化、规范化都没有系统的管控,因而常会给生产线上造成停工待料、仓库物料积压、影响生产计划之现象屡屡发生,从而也增加了仓库人员工作强度,间接增涨了管理成本,导致人员流动频率加剧,为了改变现状,仓库社区认为需做以下优化:综上所述:仓库社区认为只有在各衔接链的紧密配合下,我们的仓库工作才...
危险废物仓库贮存管理(50页)
危险废物仓库贮存管理标准。
最强仓库储存管理改善方法。
生产型企业的仓库现场管理常见问题空间利用率低生产型企业的仓库通常是大型的,但是由于物料种类繁多、库位管理不当等原因,往往导致仓库空间利用率低下。物料过期或损坏生产型企业仓库中的物料种类繁多,有些物料具有保质期限,如果管理不当,可能会导致物料过期或损坏,影响企业生产经营。建立物料保管台账建立物料保管台账,对物料进行分类...
仓库管理岗位职责与考核办法。为明确仓库管理各岗位的职责,提升仓库的管理服务水平和仓库员工的工作积极性,建立合理压力传递机制及公平的仓库管理考核体系,特制定本办法。第四条 仓库组长岗位职责:仓库组长作为仓库管理工作的直接责任人,对内负责仓库的日常事务的综合管理,对外对财务部负责,积极配合公司制度的执行,确保仓库财产的安全...
成品仓库管理制度(ISO)为加强生产部成品库管理,使成品出、入工作有章可循,特制定此制度。5.2.8保证库区卫生整洁,成品按库位线码放整齐,当天破损的成品当天。A 当班所生产的成品,当班必须全部按指定货位入立体库或成品库。D 入成品库区的货物,必须在库管员的监督下由叉车司机按同一。F 当班生产的待处理品不许入立库或成品库区,必须集...
仓库整理整顿攻关方案 三亿文库。仓库整理、整顿攻关计划方案。珠光纸成品仓,墙纸成品仓;副组长: A组(PVC成品仓): B组(珠光纸成品仓): C组(工程纸成品仓): D组(家装纸成品仓): 组 员:6.5.3每周期抽盘达到指标每次奖小组20元/次,不达到指标每次组长乐捐5元/人、副组长乐捐3元/人、组员乐捐2元/人;6.5.4攻关周期内全盘达到指标...
仓库整理整顿方案及目标,现状分析,解决方案。3.规定摆放零件的方法:零件按类型或机型分开摆放以便于拿取,先进先出。4.建立原材料仓库。1.做好库位管理,便于准确、快捷的寻找物料,要求15秒内找到所需要零件的位置。四、仓库整理整顿步骤:4)按指定位置和货架的定位定编定号排放各类零件及帐物卡的一致性。1)将零件及位置号编入电脑。2)建立...
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