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采购流程及采购流程管理。采购流程之 询价采购工作流程。询价小组按照政府采购有关法规和项目特殊要求，在采购执行计划要求的采购时限内拟定具体采购项目的采购方案、编制询价文件。在物料采购活动中，采购部门要按部门内采购操作流程，进行合格供应商刷选、采购资料内容传递告知给相关合格供应商同时要求其反馈相关物料质量及报价信息，然后采... 阅1 转自郝卫东1971 公众公开 23-06-06 16:45 |
专家没讲明白的''ERP'';这一下工人都全懂了。摘要：ERP是一种主要面向制造行业进行物质资源、资金资源和信息资源集成一体化管理的企业信息管理系统。一个故事搞懂“ERP”妻子记录下需要做的菜单(MPS计划)，具体要准备的菜：鸭、酒、番茄、鸡蛋、作油......(BOM物料清单)，发现需要：1只鸭、5瓶酒、4个番茄......(BOM展开)，炒... 阅1 转自坚持最后5... 公众公开 23-06-06 16:15 |
生产计划和物料控制（PMC）部门是一个企业运营的“心脏”，掌握着企业生产计划及物料运作的总调度和命脉，直接影响生产、开发与设计、工程、采购、货仓、品控、设备、人力资源及财务成本预算控制等管理职能。（四）生产、物料计划环节。4、物料需求计划没有根据订单生产排程制定相应的到货时间节点，导致采购超前到货频发，造成物料积压；5、计... 阅1 转自坚持最后5... 公众公开 23-06-06 16:11 |
赞|采购与供应链管理。 阅1 转自宋洋sy 公众公开 23-06-06 16:08 |
6大维度、43项（KPI）指标，教你做好采购部门绩效考核。采购部门绩效考核的6个维度。一、采购总体任务及采购质量（含，采购计划达成率、到货交货率、协加工准时交货率、质量合格率等7项）五、日常工作管理（含，总结与计划、计划完成情况、制度与流程建设、采购管理制度的执行、资料整理的及时性及准确性等16项）六、知识、技能与品质（含，成... 阅1 转自宋洋sy 公众公开 23-06-06 16:07 |
采购与供应链管理（PPT分享） 阅1 转自宋洋sy 公众公开 23-06-06 16:07 |
企业采购管理制度及采购流程（详细完整）一、目的：对于请购部门需求的物品，采购人员在采购过程中应该发现，采购物品有新产品可替代，而未与请购部门进行沟通的，采购也应负责。比价采购或招标采购所邀请的单位均应具备一定资质和实力，具有提供或完成公司所需物资和项目的能力。质检部门在接到采购部报验通知后应及时进行质检，并出具质检结... 阅1 转自kelvin_hu... 公众公开 23-06-06 15:43 |
48张图全面讲解供应链管理（珍藏版） 阅1 转自blackhappy 公众公开 22-05-31 19:10 |
本篇文章先讲述采购流程的设定原理，让需求部门理解采购流程为什么这样设定，再讲促进采购工作又稳又快开展的七点建议，供采购部门参考。需求部门经常抱怨的一句就是“采购流程太长了，按照这个流程把东西买来，客户早就飞了，必须精简采购流程！真不明白，为什么把采购流程做的这么复杂！”。但采购部门还是可以采取一定的手段，在既有的采购... 阅1 转自aobaoding... 公众公开 21-03-23 09:01 |
采购部工作流程及岗位职责。（5）采购部每月对各部门物资申请、领用情况进行盘点，并对各部门物资领用情况进行监督，如发现重复领用、非法使用、领用超度，申请部门如无法提供正当理由，采购部有权拒绝其再次领用。2) 审核年度采购计划、采购项目，审查各部门领用物资数量，合理控制，减少损耗。7）必须按照公司的采购程序进行采购，采购时需有... 阅1 转自guohfy2012 公众公开 21-03-23 09:01 |
