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美国文化的个人主义，欧洲文化的理性主义和人文主义，日本文化的家族主义、不同民族的信任度等，均形成了不同企业的企业文化，直接影响到企业的规模和生存周期，并深刻影响着家族企业的管理模式。日本家族企业有几百年历史，明治维新后，家族企业发展达到了高峰，诞生了如松下电器、丰田汽车、本田摩托等大型家族企业。企业领导人由家族成员构... 阅1 转自diaoshida... 公众公开 23-06-25 17:55 |
员工行为规范管理制度。员工行为规范管理制度 1、目的：2、员工进厂必须穿厂服，不得穿拖鞋、短裤，女员工不得披头散发，男员工不得留长发或剃光头，着装要求整洁、干净，不穿戴有损公司形象、有碍雅观的怪异服饰及发饰；9、员工在员工餐厅就餐，必须遵守公司食堂管理有关规定；3、对于违反员工行为规范的员工，情节轻微者处以20—50元罚款，其... 阅1 转自shoujiexu 公众公开 23-06-06 16:53 |
厨房管理 厨房管理制度他规定进行处理。十一、厨房员工考核管理制度(一)、考核的原则1、 考核工作是一项常规工作，每季度进行一次，行政总厨应协同人事部门做好对员工的考核，使之程序化，制度化。3、 业务操作考核：由总厨或厨师长进行实际操作考核，它包括综合业务操作考核和岗位业务操作考核。< 厨房管理 厨房管理制度 考核br /> 4、 ... 阅1 转自云儿公老 公众公开 23-06-06 16:53 |
3.不按公司规定履行应承担工作职能的，不接受公司（部门）领导的合理指示或工作安排，导致工作出现大的过失，但未造成管理或经济严重后果的；3.煽动其他员工偷工怠懈，干扰公司正常运作或无故擅离工作岗位，影响工作并造成公司经济损失5000元以上的；3.2.2.4 因员工个人原因造成公司经济损失，公司明确提出需要赔偿的，责任人除按本制度相关条... 阅1 转自CZHH16888 公众公开 23-06-06 16:53 |
公司员工手册（完整版） 阅1 转自周秦汉唐 公众公开 23-06-06 16:53 |
二、鹦鹉 一个人去买鹦鹉，看到一只鹦鹉前标：此鹦鹉会两门语言，售价二百元。当公车停靠到路旁时，李跟车上的司机攀谈："嗨！我是李法官，人家叫我''抱抱法官''。开车是一项压力很大的工作哦！我今天想拥抱一些人，好让人能卸下重担，再继续工作。你需不需要一个拥抱呢？"那位六尺二、二百三十磅的公车司机... 阅1 转自行走的鱼 公众公开 23-06-06 16:44 |
工具：PDCA闭环思维思维导图。同样是运用PDCA，可为何，别人在PDCA的指导下，就能步步为营、节节高升，反观自己，同样的问题，总是在不经意间又反复出现了？所以，PDCA的执行，要切忌断环：1、P断环：计划，是为了解决问题，那计划的起点，首先就应该是问题的定位和最终的目标；附图为PDCA的4个阶段8个步骤的思维导图和PPT，分享与你！ 阅1 转自李金lh 公众公开 23-02-17 09:17 |
内部审计质量管理中多层次PDCA循环模式的应用研究。五、多层次PDCA循环内部审计质量管理模式 多层次PDCA循环内部审计质量管理模式中每个层次上单个PDCA循环从本质上讲就是通过计划（Plan）、实施（Do）、检查（Check）、处理（Action）四个步骤、综合应用科学管理方法（如控制图、统计分析表等质量管理工具），揭露现有质量管理体系的现存问... 阅1 转自LUOLA123 公众公开 23-02-17 09:17 |
我们知道，一个中等规模的企业，管理流程和业务流程加起来少则几百个，多则上千个，所以，在对企业进行流程梳理时，首先是进行流程的分类分级、主次界定，在层级和边界被清晰界定之后，再进行具体流程的显性化工作。二级流程所描述的最小颗粒度为跨部门的工作流程，在描述时，除了应从业务链条的完整性角度全面展现这些跨部门的流程之外，还应... 阅1 转自参谋指挥... 公众公开 23-02-17 09:17 |
靠谱的员工都善用“闭环思维”，你会不会用？“闭环思维”来源于美国质量管理专家休哈特博士提出的“PDCA循环”。对于员工来说，做好闭环思维的要点就是：“反馈”。这时我们再来看看“PDCA循环”，我们把“循环”放到日常工作中解读，C不仅仅包括Check（检查），还包括Communicate（沟通）、Clean （清理）以及Control（控制）——闭环思维强... 阅1 转自blackhappy 公众公开 23-02-17 09:16 |
