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要为领导的工作创造更有利的条件、提供更有效的服务。总之，做好办公室工作并不容易，要从讲政治的高度把握办公室工作方向，用创新的思维研究办公室工作方法，必须着眼于提高服务的层次和水平，在服务大局中体现价值，不让领导布置的工作在这里延误，不让工作职能在这里受到削弱，不让各种差错在这里发生，不让来办事的同志在这里受到冷落，不... 阅3 转自Eric19721... 公众公开 17-04-12 12:41 |
13、很多年轻人初涉职场，容易犯一个类型的错误：对上级交办的一项工作或者事情，不是对最终结果负责，而是对过程负责。这样的结果是吃力不讨好，你要知道，隶属于不同部门的人有不同的领导和分工，你是这个部门，就应该归属这个部门管理，执行这个部门的工作，别的领导再大，公事也应该和你的直接领导打招呼，“隔着锅台就上炕”是职场大忌，... 阅32 转0 评0 公众公开 16-10-23 13:29 |
第天:机关老干部谈“机关八忌” 一忌：把“没有没有”挂在嘴上。在机关里，经常可以看到我刚才所说的这种情景，每每这个时候，我都很为青年干部惋惜，许多带有一定压力的好事，本来是学习提高展示的绝好机会，只要努力，几乎没有做不好的，为什么许多青年都认定自己不行而推让呢？凡事都有个轻重缓急，我们每天都有许多事要处理，领导交办的事... 阅2 转自湘中书苑 公众公开 16-10-23 08:00 |
领导者的风格与方略是不同的，前者是基于领导者个人的，后者是基于领导者所在组织的。领导者的方略较之领导者个人的形象对一个组织更加重要，更加长久。领导者的方略一般由思路、资源和推动力三大要素组成。思路是区别领导者之间优劣的重要标志，也是领导者业绩的基础。年轻人要学会将书本上的知识，结合领导者的现实行为来观察，因为领导者都... 阅2 转自雪中送暖x... 公众公开 16-10-21 17:30 |
同事做朋友三要三不要。客观地讲，同事关系确实不同于私人朋友。同事在一起工作，有合作也有竞争，尤其是会涉及到升职和加薪等利益关系。有的人和同事成为好朋友，分享了很多隐私，特别是对单位和上司的不满，但结果却被对方向上司打了小报告。但是，同事关系又是如此重要。尤其不要谈论上司和其他同事的是非短长，这本身也是职业素质的一种体... 阅3 转自快乐天使 公众公开 16-10-06 14:51 |
在与上司的工作交往中，难免会有工作上乃至个人事项上的某种问题、困难，需要向上司提出来请求上司帮助解决。只要不是无理的、非分的要求，不是闹个人主义，向上司提出来都是可以的，不会影响自己与上司的关系，上司也有责任帮助下属解决。所谓关系适度，在这里是说下属在处理与上司关系时，既不要“不及”，也不要“过分”，而要使自己与上司... 阅1 转自长沙7喜 公众公开 16-10-06 14:49 |
北辰遴选汪教授 感谢北辰遴选一对一培训学员提供的这份遴选备考心得，推荐此文与各位遴选考生交流。包括面试，题目跟平时的工作结合也很紧密，无非是你为什么要报考这个职位、你报考这个职位有什么优势和不足、你工作中有哪件事情自己感觉做得特别满意、从中得到什么启发、你觉得你这个领域有哪些热点难点问题、你怎么看待跟你工作相关的某个现... 阅886 转1 评0 公众公开 16-04-07 14:59 |
公务员遴选面试心得：如何做好遴选面试前期准备。[公选王遴选网导语]公务员遴选面试心得：如何做好遴选面试前期准备①本篇公务员遴选面试心得作者为2015年10月某省遴选考生，在笔试第二的情况下，克服重重压力面试超过第一名两分多，取得总分的第一名。怎么玩，确实不好玩，但是也是可以换位思考玩，把题目当病人吧，深入分析题目的意思，理解... 阅856 转9 评0 公众公开 16-03-26 10:02 |
复合案例分析题的特征。解答复合案例分析题时，既要借助单一案例分析题的解答方法又不能将每个单一案例分析题的答案组合叠加，而应根据命题人拟制复合案例分析题的考查目的，针对案例后面提出的问题，从领导工作和管理活动的宏观层面出发，进行深度解读。应试者要认知复合案例分析题的解题思路，揣摩复合案例分析题的回答方法，纠正对复合案例... 阅1 转自小虎空间 公众公开 15-11-01 22:00 |
