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主人根据每个人的才干，给了第一个仆人五个塔伦特（注：古罗马货币单位），给了第二个仆人两个塔伦特，给了第三个人一个塔伦特。拿到五个塔伦特的仆人把它用于经商，并且赚到了五个塔伦特。拿到五个塔伦特的仆人，带着另外五个塔伦特来到主人面前，说"主人，，你交给我五个塔伦特，请看，我又赚了五人。" 同样，拿到两个塔伦特的仆人... 阅97 转自fcqx 公众公开 11-05-09 20:43 |
现实生活中，有太多的事情就象"火山"一样，是我们无法改变的，或至少是暂时无法改变的，"移山大法"启示我们，如果事情无法改变，我们就改变自己。要想事情改变，首先得改变自己，只有改变自己，才能最终改变别人，只有改变自己，才可以最终改变属于自己的世界。在沉默中清醒，在沉默中冷静，在沉默中看到差距，在沉默中树... 阅126 转自广南子 公众公开 11-04-17 15:45 |
二、鹦鹉 一个人去买鹦鹉，看到一只鹦鹉前标：此鹦鹉会两门语言，售价二百元。当公车停靠到路旁时，李跟车上的司机攀谈："嗨！我是李法官，人家叫我''抱抱法官''。开车是一项压力很大的工作哦！我今天想拥抱一些人，好让人能卸下重担，再继续工作。你需不需要一个拥抱呢？"那位六尺二、二百三十磅的公车司机... 阅137 转自光头z 公众公开 10-11-22 22:45 |
不是人人能做到 30岁前成功的12条黄金法则不是人人能做到 30岁前成功的12条黄金法则。5、如果你想在30岁以前成功，你一定在25至30岁之间确立好你的人生目标。站好位置，调正心态，努力冲刺，30岁以前成功。人人都可以创业，但却不是人人都能创业成功。比尔.盖茨说：人生是不公平的，习惯去接受它吧。九：九分习惯。习惯的力量是惊人的，30岁以... 阅130 转自知常道 公众公开 10-10-27 22:26 |
人心管理 概述"人心管理"是近年来国内外新兴的一门人力资源管理理论，该理论强调通过有效的心灵梳理式管理，使员工心态趋向平正，心情达到舒畅，从而自觉自愿地、积极能动地、和谐快乐地、团结合作地实施并完成目标任务。《管子》的"人心管理" 管子》是一部中国古代经济管理学的百科全书。2.管子对人才的认识 ... 阅128 转自nzmenhe 公众公开 10-10-25 11:46 |
1.敢于决断——克服犹豫不定的习性 很多人之所以一事无成，最大的毛病就是缺乏敢于决断的性格，总是左顾右盼、思前想后，从而错失成功的最佳时机。一般人会在困境面前浑身发抖，而成大事者则能把困境变为成功的有力跳板。4.抓住机遇——善于选择、善于创造 机遇就是人生成功的起点。成大事者的特点之一是：善于借力、借热去营造成功的局势，... 阅164 转自关隐达 公众公开 10-10-20 21:48 |
【楠蓉书香】如何成为一名成功的药品营销人员 成功的医药营销人员中，有外向、积极者，也有内向、态度温和者；目前有两种方法使我们对优秀营销人员素质有所了解，一是询问药剂科人员、医生喜欢什么样的医药营销人员，二是找出公司大多数成功的医药营销人员的共同特征，提取其共性的东西，加以总结、深化。即以诚待人、实事求是、言之凿凿，这是... 阅208 转20 评0 公众公开 10-07-31 21:25 |
失败团队领导者的10个特征。实际上，许多团队有流程，但是这些流程和其他制度一样，往往只是写在纸上，或者只是停留在团队领导者的嘴上，或者是由公司强迫执行，不被团队成员认同。团队流程和制度不被团队成员接受的一个重要原因，就是在制定的时候没有考虑团队成员的意见。如果一个团队呈现出上面九个特征，很大程度的原因是在于团队领导者的... 阅9 转自如雨随风吧 公众公开 10-07-29 20:08 |
面试中你必须要知道的语言陷阱。采用这种手法的面试官，往往在提问之前就会用怀疑、尖锐、咄咄逼人的眼神逼视对方，先令对方心理防线步步溃退，然后冷不防用一个明显不友好的发问激怒对方。挑战式的语言陷阱，这类提问的特点是，从求职者最薄弱的地方入手。还有一种诱导式的语言陷阱是，对方的提问似乎是一道单项选择题，如果你选了，就会掉进... 阅4 转自sampon 公众公开 10-07-20 19:55 |
回答提示：①我会服从领导的指挥，配合同事的工作。回答提示：企业面试时询问家庭问题不是非要知道求职者家庭的情况，探究隐私，企业不喜欢探究个人隐私，而是要了解家庭背景对求职者的塑造和影响。回答提示：是否毕业于名牌院校不重要，重要的是有能力完成您交给我的工作，我接受了北大青鸟的职业培训，掌握的技能完全可以胜任贵公司现在工作... 阅6 转自涉水之飏 公众公开 10-07-20 19:53 |
