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合伙人的十大原则 合伙人的十大原则。【合伙人十大原则】三、信任原则: 合伙人最忌讳相互猜疑,要相信,不管任何时候,只有你的伙伴能把利益的天平放在你一边。六、交往原则:己所不欲勿施于人,把合伙人一直当真心朋友相处,不要把金钱当作合作关系的纽带。十、坚持原则: 敢于坚持原则,用生命去捍卫共同制订的规则,并为你的合作伙伴鞠躬尽...
一般来说,经理人(主管)容易迷失、易犯的错误有11条,它应是我们可贵的检讨与反省的指标,就像一面无情的镜子,需要我们勇敢地面对它,从错误中学到宝贵的教训与经验,使自己成为一位成功而有效的主管。一般来说,经理人(主管)容易迷失、易犯的错误有11条,应是我们可贵的检讨与反省的指标,就像一面无情的镜子,需要我们勇敢地面对它,从...
其实看一看“世界最受推崇企业”的执行力,就会发现执行力主要表现在战略的有效沟通、员工承担责任、战略以及对细节的重视上。“世界最受推崇企业”通过各种手段确保战略能够有效地向中层管理者沟通,并使中层管理者理解他们在实施战略过程中的角色。大多数“世界最受推崇的企业”都将绩效指标与企业的战略相挂钩,将薪酬与绩效目标的实现相联...
101种激励员工的方法。做一本员工成绩纪念剪贴簿,给团队中的每一位员工留出空白页,在空白页填上员工经历。37.早上到办公室时,和员工聊聊工作以外的事情,增进你对员工个人的了解。70.褒奖员工时千万不能说「可是」与「但是」,这样会让员工只记得你的否定,却忘了你的激励。76.放手让员工去做决定,授权与信任是激励员工的好方法。96.在公司...
每天学点管理学。
管理者必看:杰出经理人的成功秘密 传统的黄金规则说:待人以你希望别人待你的方式,但杰出经理人不这样,他们认为:待人以他希望被对待的方式。杰出经理人有一个共同特点,他们对员工的专长了若指掌,知道每个员工应该扮演什么角色,他会把他们放在最适合的角色,而且帮助他们把那个角色发挥得淋漓尽致。杰出经理人和一般经理人还有一点大不...
公司绝不会告诉你的20大秘密。
曹操的管理智慧(下)
曹操的管理智慧(上)
胡雪岩的管理智慧(上)
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