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答应过写给一些新茶友的. 所谓管理的朴素原理来自生活, 生活中的一些基本法则也能适用于管理.在四禅天看来管理工作和您在家收拾房间买菜做饭区别并不是很大，面对的是人而已。是个不错的想法，那么心态就是学习一下，行动需要学习一下，一旦选择了就要考虑好变坏的可能，以及你如何应对，"墨菲定律". 一定在那里等你，这个定律还有个... 阅1965 转117 评0 公众公开 07-02-21 19:01 |
授权需要给员工四大权杖。在一些公司，例如巴西最大的货船及食品加工设备制造商——Semco，其雇员被充分地授权，信息在这里不再是秘密。为了表示公司对信息共享的重视，Semco的管理层与代表工人利益的工会一起，培训所有的雇员，甚至包括邮递员和清洁工，使他们能够了解公司资产负债表和现金流量表中所反映的内容。这种训练能帮助获权的雇员们... 阅1785 转240 评0 公众公开 07-02-21 10:38 |
其实，大多数公司都希望经理们能在任何一个周期的开始和结尾时与员工做面对面的沟通。经理的情绪是决定他的员工工作时是否愉快的最重要因素。7.奖励老员工。员工为公司服务、和公司共同成长的时间越久，他对组织就越有价值。9.告诉员工你希望从他们那里得到最好的。11.让员工觉得他们是公司的重要一分子。如果你不请这些人离开的话，你迟早会失... 阅11094 转2123 评3 公众公开 07-02-21 10:37 |
