| 共 13 篇文章 |
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回答提示：企业喜欢问求职者弱点，但精明的求职者一般不直接回答.他们希望看到这样的求职者：继续重复自己的优势，然后说：“对于这个职位和我的能力来说，我相信自己是可以胜任的，只是缺乏经验，这个问题我想我可以进入公司以后以最短的时间来解决，我的学习能力很强，我相信可以很快融入公司的企业文化，进入工作状态.”企业喜欢能够巧妙地... 阅2 转自琉璃印 公众公开 12-05-01 23:37 |
如何巧妙化解同事间的敌意。在漫长的职场人际关系中，难免遇上若干对你怀有敌意的同事，面对如此琐碎之事你该如何？三、通过“中间人”传话来终止对方的敌意 如果可能的话，不妨以向你透露信息或是双方都能接受的人为“中间人”，通过他们代为传话，以化解或是中止敌意，这可以达到两个目的，一是把自己的想法和事实告知对方，起到澄清事实... 阅63 转0 评0 公众公开 12-04-17 22:59 |
解读人性的自私 “人不为己，天诛地灭。”此话表明，人的自私是一种自然、与生俱来的人性。我们不敢说没有，但至少四周这种人很少，绝大多数人没有不自私的，差别只在于自私的程度而已，也许你也是自私的。自私是人的一种本能，人的很多行为便是以此为中心点而形成的。这种形式的自私是只求利己而不求利人，若只是利己但不伤人，那么这种自... 阅1072 转39 评1 公众公开 12-04-15 20:13 |
友情突然升温要小心。如果你无权无势又无钱，没什么好让别人求的，那么这突然升高热度的友情基本上没有危险——但也有可能“项庄舞剑，意在沛公”，是想利用你这个人来帮他做些事，例如有些人就被骗去当劳力；从自己本身的状况检查这突然升高热度的友情真的有没有“危险”之后，你的态度仍要有所保留，因为这只是你的主观认定，并不一定正确，... 阅204 转3 评0 公众公开 12-04-11 09:10 |
检验人心的试金石。人人都有许多朋友，但朋友之情有厚有薄，朋友之心有正有邪。如古人所说：“居心叵测，甚于知天，腹之所藏，何从而显？”答曰，在患难之时，此时真朋友、假朋友、亲密的、一般的、“铁哥们儿”、“投机者”就泾渭分明了。权力官位、金钱利益历来都是人心的试金石。一旦他的地位上升了，便官升脾气涨，交朋会友的观念也就变了... 阅267 转6 评0 公众公开 12-04-11 09:08 |
以这个标杆衡量人的行为，品格的高下，为人的优劣顿时显现。在此标杆之上，我们可以做一个堂堂正正、受人尊敬的人，也往往能获取长久的成功；正直的人视荣誉如生命，珍视每一个获取荣誉的机会。正直的人都是有良知的人。一个人只有具备了良知，才有可能列入正直者的行列。没有谁迫使我们严格要求自己，也没有谁强迫我们献身，同样也没人压迫我... 阅105 转3 评0 公众公开 12-03-18 22:31 |
会合作的伙伴都是乐意付出的人。在现实生活中，有的人却错误地认为友情是建立在利益互惠的基础上，这样的人，与他人交往，目的是在于对方有什么利用价值，天天盘算着与人交往会带来什么好处。赵秀才与钱商人死后一起来到地狱，阎王翻看“功德簿”后，对他们说：“你们二人前生没有做什么坏事，我特准许你们来生投胎为人，但现在只有两种做人的... 阅24 转1 评0 公众公开 12-03-18 22:30 |
凡是你排斥的，就是你所要学习的 一：从外在看内在，从别人看自己。当有人问我要如何改善关系，我总会告诉他们：“首先你要深入内在，除非你内在的问题先解决，否则你不但无法改善，而且会制造更多问题。” 一个有控制欲的人，除非内在的空虚得到填补，否则就不可能放下别人，也难以解放自己；一个爱嫉妒的人，除非内在能找到自信，不再跟人... 阅4 转1 评0 公众公开 12-03-18 22:29 |
二是对方的主观臆测，由于每个人不同的经历、学识、价值观、气质、心境等因素的影响，对同一件事、同一句话，不同的人会有不同的理解。一个真正有涵养的人面对上述情形的时候，他会有这些表现：当对方的行为实在太过分，令人忍无可忍之际，他不害怕挺身而出，告诉对方他带给他人的不良影响，由于其态度是诚恳而义正辞严的，对方会感到惭愧。慢... 阅497 转4 评0 公众公开 12-03-05 10:31 |
