| 共 238 篇文章 |
|
“客如云”的客户管理系统可以在未知用户打来电话时直接通过网络在平板电脑上为这个用户建立客户档案，这种方式可以降低建立客户资料的门槛。目前的“客如云”只有来电预订管理和简单的客户管理，但他们在国庆节之前将加入短信营销和排队管理功能，未来还会逐步增加点菜、促销、收银、会员卡、储值卡等围绕商家做客户管理需求的功能，并根据功... 阅281 转8 评0 公众公开 12-09-27 11:42 |
创业初期的五道坎创业初期的五道坎2012年7月17日 作者：徐琳 转载出处：徐琳的BLOG 推荐人：一切随缘 分享到：0-->创业第三道坎，是团队的磨合。对于产品研发周期长的项目比如游戏、比如APP，我更加是建议要灰度，先放beta版本市场上去采集反馈，注意，我不是说质量上的灰度，而是feature数量上的灰度，有些feature不做会减分的，有... 阅329 转35 评0 公众公开 12-07-17 11:35 |
一句话说清楚商业模式一句话说清楚商业模式来源：商业模式与资本运营总裁班2012-02-13 10:33:34.两张图：一张是产业链地图，你在哪个位置的图;第二张是你的商业模式图，就是利益相关者结构。要考虑到这个能力能给哪些利益相关者产生价值，产生什么价值。所以不断提炼自己的优势资源能力，要分析这些优势资源能力能够产生哪些新的利益相关者，能... 阅379 转29 评0 公众公开 12-02-14 22:30 |
中国创业的四波浪潮。第一波浪潮的主要创业者是社会相对边缘的人;第二波是从体制内"下海"的人;第三波创业者中草根居多;第四波不但拥有技术，而且往往是IT精英。第三次创业浪潮，让人们变得离不开互联网。综上所述，第一波浪潮的主要创业者是社会相对边缘的人;第二波是从体制内"下海"的人;第三波创业者中草根居多;而今天的... 阅252 转15 评0 公众公开 11-10-06 20:33 |
人脉存折--成功的轨迹。我们说，相对于专业知识的竞争力，一个人在人际关系、人际网络上的优势就是人脉竞争力。提升人脉竞争力的八大技巧。德勤管理顾问公司总经理颜漏有指出，提升人脉竞争力是一辈子的功课，不过，若将一个人30年的事业生涯分成3个阶段，第一个10年，重点应在于培养专业——年轻人在这个时间，并不需要刻意把重心花在建立关系... 阅27 转自广南子 公众公开 11-08-10 21:12 |
同时，考虑到中国连锁行业及特许经营行业的实际发展状况，在本次评选中我们增加了2011中国高成长直营连锁企业20强这个子榜单以做补充，希望这两个榜单全面展现2011中国连锁企业高成长的现状和趋势。我们评选的主要参考依据是企业2008～2010年加盟店和直营店数量、数量平均增长率、企业销售收入、销售收入平均增长率等能反映企业财务实力和经营... 阅96 转4 评0 公众公开 11-08-05 14:02 |
"抢先进入中国市场的肯德基和麦当劳已经将美国快餐的理念输入,让中国的消费者了解了什么是美国快餐,而我们的战略是只要进入一个地区市场,就要成为这里最大的连锁品牌。2011年3月7日,以销售三明治为主要业务的美国快餐连锁企业赛百味宣布,公司全球连锁店数量首次超过美国快餐业巨头麦当劳,成为按门市数量计的全球最大快餐企业。赛百味的门... 阅387 转2 评0 公众公开 11-07-31 17:34 |
穆择华绝非唯一被中国快餐市场的强劲增长所吸引的企业家，这个美国快餐品牌在中国至今仍采取多个总加盟商划区域发展的模式。对于那些缺乏三明治食物经验的大多数中国人来说，穆择华不得不印刷了大量关于三明治如何点餐的彩页—大多数中国顾客没有吃过三明治，也不知道究竟该如何点餐。为了扶植新开的店铺，穆择华会为这些新店提供80小时的辅导... 阅313 转3 评0 公众公开 11-07-28 18:25 |
五道口拥有一个最适合创业的街角的魅力。罗冰凌在五道口有一个店面，但是却运营着两家店：赛百味（SUBWAY）和春天咖啡（SPR COFFEE）。在五道口的店主们埋头规划自己的生意时，他们也忧心忡忡地看到了这个街口正在发生的巨大变化：西边清华科技园在兴起，东边兴建了五道口购物中心，北边西郊宾馆附近的异国餐饮业也开始大张旗鼓，那些携重金而... 阅242 转3 评0 公众公开 11-06-09 22:23 |
呷哺呷哺贺光启：快火锅之王--封面故事--2011年04月--杂志--创业邦呷哺呷哺贺光启：快火锅之王。用做珠宝的经验去做火锅、首创"吧台式"座位、降低大厨的作用、实现配餐的标准化、打破餐饮连锁的"20家店面定律"、拒绝无数投资人、目标是在每座城市比肯德基多一家店...... 台湾人贺光启是如何在大陆把一个传统的中餐市场打造... 阅329 转13 评0 公众公开 11-04-07 20:14 |
