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人事监督工作如何开展。在有针对性的巡视的同时，多同一线员工交流，实时解决员工的疑问，拉近与员工的距离，只要能与员工走到一起，你就能及时获得一线的员工信息，对你今后开展人力资源管理工作的帮助很大的。那么人事主管巡视车间的主要功能：人员出勤情况、安全生产方面情况、员工规章制度执行情况、车间各岗位操作流程的关注等。那么基本... 阅558 转0 评0 公众公开 21-12-07 12:45 |
劳动防护用品管理规定劳动防护用品管理规定1. 目的：为了规范劳动防护用品的采购、贮存、发放，确保职工劳动防护用品的有效使用，特制订本规定。6.2劳动防护用品仓库负责做好劳保用品的出入库台帐,并定期向安环部上报劳动防护用品库存清单.6.3安全环保部负责监督执行劳动防护用品发放标准，负责劳动防护用品、用具的安全性能检验工作。3.2 劳动... 阅1 转自看花去留... 公众公开 21-11-20 16:03 |
测查应试人员是否理解和掌握组织激励、领导行为、组织设计和组织文化、战略性人力资源管理、人力资源规划、人员甄选、绩效管理、薪酬福利管理、培训与开发、劳动关系、劳动力市场、工资与就业、人力资本投资、劳动合同管理与特殊用工、社会保险法律、劳动争议调解仲裁、法律责任与行政执法、人力资源开发政策等相关的原理、方法、技术、规范（... 阅2 转0 评0 公众公开 21-10-30 16:07 |
职责不清，业务员每天都忙在了“内耗”上。顾名思义，职责管理也就是把整个企业内部活动进行标准化和拆分，为每一个人设定岗位职责，或者成为指定职责负责人。业务人员承担自己的职责，下单必须要有色卡或者实物样品，否则不予下单；首先要说明一点，有些企业实现了部分或者全部的部门分工，对于职责管理有着清晰的需求，但是还有一些企业一个... 阅145 转0 评0 公众公开 20-12-08 10:15 |
3个“C位”，鉴别出你是人力资源管理还是人事管理。4、人力资源是一把手工程。“人力资源的C位是一把手”的定位指出了人力资源的关键领导问题，只有解决了这个“牛鼻子”问题，也才能触及人力资源的本源问题，实现以“人”为中心的人力资源管理；华为公司原人力资源部部长李岳洲老师+华为原中国区人力资源部长刘文超老师，也将用一整天的时间整... 阅1 转自新用户340... 公众公开 20-09-30 22:12 |
劳动者当月请事假的，如果用人单位执行无薪事假，核减事假天数的工资后，发放剩余工资；从第二个工资支付周期开始，提供劳动的劳动者，用人单位按照双方协商确定的新的工资标准支付工资，但不能低于北京市最低工资标准；如果劳动者请休的是事假+春节假期，劳动者正好在事假期间被隔离，如果用人单位的事假是无薪假，则该事假期间不计发工资，不... 阅1 转自菩提宝宝2... 公众公开 20-02-12 23:00 |
人力资源管理的十大经典理论。三、双因素理论。五、人际关系理论。该理论认为，管理者成功的最重要的因素又有两个，一个是以工作为中心的主动结构，另一个是以人际关系为中心的体贴，前一种因素指管理者划定他与工作群体的关系，建立定义清楚的组织模式，以及意见交流方式和工作程序，后一种因素指存在于领导者与下层之间的友谊，互相依赖和互... 阅25684 转162 评1 公众公开 18-05-31 09:07 |
员工激励板块以企业目标和员工需求分析出发，将企业目标分解并与员工需求进行挂钩，同时建立员工达成目标的工作平台，通过调动员工的主观能动性确保企业目标达成。由于人力资源部门的目标与业务部门的需求直接承接、直接影响业务部门工作绩效，使得人力资源部门的工作直接嵌入到业务部门的工作中，与业务部门的联系更加紧密，对于业务需求反应... 阅35 转0 评0 公众公开 18-05-15 13:33 |
绩效数据跨单位跨部门比较。思维、技术、数据拉动数据分析的三辆马车，其中思维是启动机，一个好的利用数据的模式和思路，是使用数据进行创新管理的根本。“工欲善其事，必先利其器”，作为一名人力资源从业者，需要利用本岗位所拥有的资源，那么这些曾经沉默的数据，就是进行精细化人力资源管理的好工具，并且这个工具一旦开始发挥作用，随着... 阅256 转1 评0 公众公开 17-10-26 16:39 |
公示程序是指用人单位规章制度必须告知职工，满足员工对规章制度的知情权。三要明确员工惩处的执行部门和帮助人，一般来说员工惩处是由人力资源部门或者行政管理部分负责，但这些部门可能并未员工的直接管理者，对员工实行惩处可能导致员工的抵触，因此建议用人单位建立惩处帮助人制度，由员工的直接上级或者所在部门负责人和人力资源部一起负... 阅31 转2 评0 公众公开 17-07-04 10:26 |
