共 9 篇文章
显示摘要每页显示  条
校园招聘会求职5大绝招校园招聘会求职5大绝招。现在大学毕业生求职的竞争越来越激烈,充分利用包括校园招聘会在内的多种渠道就可以大大提高求职的成功率。NACE执行董事玛丽琳?梅克斯称:“最有可能增加应届毕业生招聘的雇主所在的行业就包括化工与制药。”此外,她还补充道,拥有商学、计算机科学和各种工程学位的毕业生尤为抢手,而且雇主“纷...
5个黄金问题帮你确认好老板5个黄金问题帮你确认好老板。亲爱的好奇者: 确实有一些问题的答案可以帮你明确与潜在上司共事的效率,甚至可以据此判断出你能在新工作岗位工作多长时间。之后,哈里斯建议:“询问潜在上司注重的关键品质。成功求职者的哪些素质更适合这份工作?类似‘厚脸皮’或者‘会反击’这类答案,可能意味着这位上司并不好相处...
把你的事业视为河流。把你的事业视为河流你的职业道路正确吗?我今晚有些心神不宁,但不是因为橄榄球场的闪光灯,也不是因为这个繁忙酒店大厅的嬉笑喧哗,而是一个理念,一个新的对商业的比喻,它穿透了我的脑海,重塑了我看待事业的方式——商业是一条河流。Jody向我推荐了Roger Hamilton,他建议说,把你的事业想象成一个花园,把你的现金流...
I remember from my college fluid dynamics class that volume of a river’s flow is the function of two things: speed of the water multiplied by the cross-sectional area of the river. To get more flow, then, you need to speed up the water and/or keep the water speed the same by widening the river. If you build a wide, f...
你们交谈的时候,把重点放在这位高管面对的业务问题上——别滔滔不绝地说些你产品的那些花里胡哨的功能。为你们的对话设计一些条条框框,只谈些跟公司业务相关的问题,或者聊聊这位高管使用的一些业务评估计策方面的事情。例如,如果你和一位首席财政管交谈的话,你可能想问一些关于公司对购买决策的投资回报率期望值方面的问题;同理,在和高...
7 Rules for Meetings With Top Execs7 Rules for Meetings With Top Execs.You''ve finally landed a one-on-one meeting with a top exec, a powerful player inside your customer''s firm.Before the meeting, research and review the exec''s "business agenda"--what he or she needs to accomplish ...
What to Do When You Lose Your Job?Learn from this “negative” experience, determine the actions you will adjust and move on. Don’t make the one mistake people make when learning from their mistakes.Losing your job is never a fun experience but it can easily become a blessing in disguise if you take responsibility, l...
丢了工作怎么办?你从未轻易失去工作,有时很难决定要做什么。最近我有一些朋友失业,我也一直听到有关裁员的事。此外,失业可能是你开始从事你一直想要的职业的完美机会。你可能只想着更新自己的简历,在LinkedIn联系每一个人并开始随意为任何一份工作发简历, 这将是一个很大的错误。失业绝非是一次有趣的经历,但如果你勇于承担责任,敢于放...
有一家牙膏厂,产品优良,包装精美,受到顾客的喜爱,营业额连续10年递增,每年的增长率在10%~20%。有位年轻经理站起来,递给总裁一张纸条,总裁看完后,马上签了一张10万元的支票给了这位经理。消费者每天早晨挤出同样长度的牙膏,开口扩大了l毫米,每个消费者就多用1毫米宽的牙膏,每天的消费量将多出多少呢!公司立即更改包装。
帮助 | 留言交流 | 联系我们 | 服务条款 | 下载网文摘手 | 下载手机客户端
北京六智信息技术股份有限公司 Copyright© 2005-2024 360doc.com , All Rights Reserved
京ICP证090625号 京ICP备05038915号 京网文[2016]6433-853号 京公网安备11010502030377号
返回
顶部