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技术负责人所需的这四个核心能力，你具备几个？需要「技术负责人」有丰富的经验和技术沉淀，具有优秀的架构设计能力，虽然不要求对各类技术都精通，但是必须有自己专精深入的方向，且对其它技术领域都有涉猎。有技术宣传能力，技术团队往往属于一种默默无闻付出型的一群人，善于用技术去解决问题，但并不善于去表达自己的能力和成绩，因此作为... 阅4355 转8 评0 公众公开 19-09-17 11:01 |
OKR比KPI好的不只是逼格。爱它抑或鄙视它，作为员工考核工具的KPI始终如一：工作中你得设定KPI目标，或者你得通过KPI来做报告，公司还依据KPI完成情况来给你涨工资。OKR真的比KPI更高明吗？7KPI &OKR没有谁更完美。事实上，KPI和OKR都只是绩效工具而已。在这种情况下：KPI就是最适合的绩效工具，即便是制定个人目标OKR，也并没有很大意义。... 阅1 转自AND_AL 公众公开 17-08-03 15:45 |
因此谷歌给员工的最大的支持并不在于高薪，而是全方位投资了员工周围的氛围。“他们不受限于任务定义，享受全面信息和计算资源。公司鼓励员工冒险，而如果员工真冒了风险但到最后达不到要求，不以任何方式受到惩罚。角色划分与组织架构都不约束他们，反之，公司鼓励员工行使发言权，心怀不满时必将说出口。他们的兴趣易变，职务同样易变。 公... 阅66 转0 评0 公众公开 15-07-26 21:41 |
这仅仅是文化、思维方式的差异吗。【强烈推荐：一个德国上司对迟到扣工资的反应】读完这篇文章，我没笑，我沉思了。。。这仅仅是文化、思维方式的差异吗【强烈推荐：一个德国上司对迟到扣工资的反应】读完这篇文章，我没笑，我沉思了。。。这仅仅是文化、思维方式的差异吗？ 阅2 转自迷雾森林3... 公众公开 13-10-18 21:42 |
Tales from the Trenches: GitHubTales from the Trenches: GitHub. 阅62 转0 评0 公众公开 12-06-03 10:40 |
Every day I read a new article about some company whining about how hard it is to hire technical staff.The technology to successfully run and manage remote teams has never been better.So stop whining, spend a day to get up to speed on remote working practices, and hire outside of your commuter zone. 阅34 转0 评0 公众公开 12-06-03 10:39 |
