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教你10小时快速入门外贸操作 教你10小时快速入门外贸操作（一）但你很快会发现，找你的全是国内外贸公司（当然，国内外贸公司也是买主，也要伺候好，但咱立志做外贸的，还是得多找老外啊）。第六节 出口退税。主管退税的部门是国税局，退税前你得把从工厂拿到的增值税发票交给国税局做为凭据，没有增值税发票就拿不到退税，现在明白增值税发票... 阅77 转3 评0 公众公开 14-04-12 23:13 |
【 高层语录 】 【高层语录】——阿里巴巴创始人兼首席执行官马云 ■知识是要一点一点地积累，方法在一点一滴去实践，成绩要一点一滴去创造。——阿里巴巴创始人兼首席执行官马云。——阿里巴巴创始人兼首席执行官马云认为，给员工制造共同奋斗的目标，这是许多成功企业家的不二法门。——阿里巴巴创始人兼首席执行官马云·.——华为技术... 阅131 转10 评0 公众公开 14-04-12 23:11 |
关于创业（马云）(2) 1、这个世界不是因为你能做什么，而是你该做什么。2、创意是企业运营中很重要的一环，但只是一环，不是所有，所以要把每项工作落到实处。6、不想当将军的士兵不是好士兵，但是一个当不好士兵的将军一定不是好将军。25、所有的创业者应该多花点时间，去学习别人是怎么失败的。30、战略不等... 阅41 转2 评0 公众公开 14-04-12 23:11 |
关于创业（马云） 1、品质不仅仅是团队，它还是文化，是制度，是一整套东西。2、短暂的激情是不值钱的，只有持久的激情才是赚钱的。5、什么是团队呢?团队就是不要让另外一个人失败，不要让团队任何一个人失败。6、创业时期千万不要找明星团队，千万不要找已经成功过的人。19、别人可以拷贝我的模式，不能拷贝我的苦难，不能拷贝我不断往前的... 阅48 转2 评0 公众公开 14-04-12 23:09 |
严介和：企业家的生活、生命、人生。他们在加法的道路上非常地艰难、辛苦，承担了巨大的风险，有的从规模经济走向了规模不经济，从适度的规模到失度的规模，两个“适、失”是不一样的，为了规模而规模，从总量走向质量，没有质量还是为了总量，为了总量而总量，结果从规模经济走向规模不经济，从适度走向了失度。一个人从有形的生命到无形的生... 阅114 转2 评0 公众公开 14-01-28 09:50 |
木桶原理(1)从木桶原理中，我们可以发现，木桶的最终储水量，不仅取决于最短的那块木板，还取决于木桶的使用状态和木板间的衔接与配合。在特定的使用状态下，通过相互配合，可在一定程度上增加木桶的储水量，比如：有意识地把木桶向长板方向倾斜，木桶的储水量就会比正立时多得多；直径大的木桶，储水量就多。木桶储水量的多少还与各块木板的厚... 阅68 转0 评0 公众公开 14-01-28 01:01 |
如果你的下属们完成的工作质量非常出色，而身为管理者的你却从来不去注意，他们很快就会觉得实在没有必要如此地卖力工作，毕竟这项工作完成得一般还是出色与他们的关系并不是十分密切，于是，下属们的工作质量就会慢慢地下降。工作中的挑战性是非常重要的，它能够激发一个人的工作热情，激励你的下属在今后的工作中更加勤奋努力，从而对自己树... 阅14 转1 评0 公众公开 14-01-27 22:47 |
做人做事做领导——培养良好的耐性培养良好的耐性 “泰山崩于前而神色不改”才是将帅风度，有耐性的老板会使下属感到亲切、有力度，而且也有利于老板集思广益。3．没有耐性的老板往往表现得特别忙，其实仔细观察不难发现，这些老板工作效率并不高。由此可见，耐性会使老板增强对下属的吸引力，这种品行会使下属们感到老板胸襟博大、气度不凡... 阅53 转2 评0 公众公开 14-01-27 22:15 |
做人做事做领导——做事要有条理有秩序 做事要有条理有秩序 一位商界名家将“做事没有条理”列为许多公司失败的一大重要原因。没有条理、做事没有秩序的人，无论做哪一种事业都没有功效可言。而有条理、有秩序的人即使才能平庸，他的事业也往往有相当的成就。大自然中，未成熟的柿子都具有涩味。他做起事来样样办理得清清楚楚，他那富有条... 阅118 转1 评0 公众公开 14-01-27 22:15 |
