| 共 68 篇文章 |
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1、人生有很多事，需要忍；2、人生有很多欲，需要忍；3、人生有很多情，需要忍；4、人生有很多苦，需要忍；成功根本没有秘诀，如果有的话，就只有两个：5、人生有许多痛，需要忍；6、人生有很多话，需要忍。这是非常有道理的，老祖宗的话不是没有道理，有多少人，因为一句话，错过成功，7、人生有很多气，需要忍。不够大量的人，是不会成功的。 阅387 转20 评0 公众公开 16-10-08 06:28 |
谈话时留意这12个动作，读出对方没说出口的心底话。手放在脸颊上。会谈对象如果手紧紧抓着椅子把手、桌边或桌上的东西，表示他觉得不安。这个动作跟说谎时摸鼻子不一样，做这个动作时，人会轻微低头，用手指夹住鼻脊部分。观察这些身体信号只是了解会谈对象想法的方法之一，会谈时不用刻意去寻找这些信号，而是观察到这些信号时要去了解，否则... 阅199 转18 评0 公众公开 16-10-08 06:27 |
心中有佛，处处是佛。佛是觉悟的人，人是未醒的佛。居士一时语塞，心想：“我带着孩子千里迢迢跑来礼拜佛像，祈求能保佑家人平安，原来佛像自己也怕被雷打中。佛像既不能保佑自身的安危，又怎么能保佑我们这些比佛像更脆弱的肉身呢？”很多人因为蒙蔽了自己的佛心，就把佛像当成避雷针。求佛不如求自己，只要你心中有佛，便处处是佛，时时是佛... 阅460 转7 评0 公众公开 16-10-07 20:30 |
人靠不靠谱，就看这4点。聪明人只能聊聊天，靠谱的人才是真正做事的人！一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴，一个靠谱的人不仅珍惜自己的时间，更珍视别人的时间。一个迟到，可能就贻误了一个商机，可能就搁浅了一段旅程，甚至就错过了一个好人。滚滚红尘，花花世界，有太多人禁不住诱惑，为逞一时之快或为图眼前之利，在道德法律的准绳上铤而走险... 阅240 转13 评0 公众公开 16-10-07 20:29 |
西天取经小组，悟空、八戒、沙僧、唐僧，师徒四人，唐僧能力最弱，与其他三人相比，可谓手无缚鸡之力，是被保护对象，却贵为四人中的领导核心。马云还建议说：“中国的企业家应该向唐僧学习，用人用长处，管人管到位。不然只会造就一个明星企业家，而非一个强大的企业系统。”马云的话是非常有道理的，因为企业管理必然走向团队化管理，团队管... 阅119 转2 评0 公众公开 16-10-07 20:27 |
说说四种最恶心的领导。管理兵法（随笔）：什么样的领导最可憎？没有最可憎的领导，只有更可憎的领导。这就是说，领导不懂专业，就不要瞎指挥，要敢于授权给懂专业的人做专业的事。作为下属，看到领导在犯了错误之后，千方百计的想法让员工背黑锅，必然失去对领导的信心。如此领导，必败无疑。作为团队，领导和下属是合作关系，虽然领导的重要... 阅38 转0 评0 公众公开 16-09-16 17:18 |
生活没有绝望，只有想不通，人生没有尽头，只有看不透，人生无完满，缺憾亦是美，优雅的人生，是阅尽世事的坦然，是沧桑饱尝的睿智，是过尽千帆的淡泊，聪明的人懂得，该说的时候要说，该哑的时候要哑，睿智的人懂得，该进的时候要进，该退的时候要退，智慧的人懂得，该显的时候要显，该藏的时候要藏。 阅73 转1 评0 公众公开 16-09-08 18:23 |
管理者经常打错的十张牌之三第三张牌：团结。下属相互帮助是许多管理者心中团结的主题，但下属之间是否愿意互相帮助，是他们的个人情分，管理者都没有任何权力和也没有任何资格来代替他们支配。如果管理者非要支配下属的个人情分，那老实人就要吃亏，勤快的人就要吃大亏，能干的人就要经常吃大亏，而那些聪明的人、懒惰的人、无能的人就能不劳... 阅15 转0 评0 公众公开 16-09-08 18:20 |
管理有许多经典的定义，其中的一个定义是：管理是指规划、组织、领导和控制一个组织成员的工作，同时利用其他的组织资源，以期达成组织的目标。领导者确定组织的前进方向，并且为员工制订指导性的行动方案；这本书力求成为聚焦答案模式领域的漫游指南，成为那些已经在工作中有一定影响力，但仍希望从聚焦答案模式中汲取创新理念和实战工具的管... 阅11 转0 评0 公众公开 16-09-07 05:58 |
优秀管理者的8个好习惯。后来我仔细琢磨一下，发现所谓优秀管理者，或者说成功的管理者，在很多方面都存在巨大差异，但在工作习惯上，却有着惊人的相似。成功的管理者在这个问题上一定会毫不犹豫地选择「要做什么」，可以说成功只属于少数人的一个原因。02、习惯把公司利益放在前面。只是想强调一点，管理者务必要学习怎样开会这门功课，经常开... 阅34 转1 评0 公众公开 16-09-07 05:50 |
