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质量九“步”曲：提高质量其实没有你想象那么难！开始重视并开展质量管理的基础性工作，如：质量教育、质量分析、计量管理和标准化等；将质量职责授权到所有职能领域，质量保证部门转化为质量顾问的角色；大量地应用了质量设计的方法，如：质量功能展开（QFD）、实验设计（DOE）、失效模式与影响分析（FMEA）等;大量应用了预防性质量措施，如防... 阅8 转0 评0 公众公开 23-03-06 14:15 |
按照朱兰先生对质量的理解，通常质量管理可以分为：质量策划，质量控制，质量改进三个步骤。而质量管理体系大体上可以归纳到质量策划里面，是企业质量管理至关重要的一个步骤。质量管理做什么？估计是觉得自己说的太简单，紧接着又在下面增加了一个备注：质量管理可包括制定质量方针(3.5.9)和质量目标(3.7.2)，以及通过质量策划(3.3.5)、质量保... 阅6 转0 评0 公众公开 23-03-06 14:04 |
质量意识是一种理性认知成分，指人们对产品质量、工作质量、服务质量的认识、了解、掌握质量知识的程度，对质量的思想认识、信念以及质量素养，对质量的评价等，都属质量意识的范畴。质量意识对质量态度的影响最大，可以说质量意识是度量质量态度的基础。质量行为的人们（职工）对产品质量、工作质量、服务质量的实际反应或行动，是质量意识和... 阅7 转1 评0 公众公开 23-03-06 14:01 |
质量人应用的思维。到底什么是质量思维呢？一、质量思维是0和1的博弈思维。学会用质量思维看待自己的工作，对自己的工作交付质量负责，严格要求自己，严谨对待每一个工作过程，确保自己工作成果交付零失误，这就是质量思维的一种表现。二、质量思维是一种系统思维。三、质量思维是追根溯源的思维。质量问题的解决过程中，我们强调原因与对策的... 阅8 转0 评0 公众公开 23-03-06 13:58 |
探讨质量管理中的三个概念-QC（品质控制）、QA（品质保证）和QM（品质管理）上面是对QC、QA和QM的历史阶段和概念的解释。质量管理的第一次革命是建立专门的QC部门第二次革命就是建立专门的QA部门第三次革命是将所有QA工作转交给所有职能部门（生产、采购、物流、营销等）第四次革命就是消灭专门的质量部门，或者说这就是质量管理的4.06质量人员... 阅29 转0 评0 公众公开 23-03-06 13:56 |
公式：废品率％＝（废品的材料金额/总生产成本）×100％ 或（废品总数量/产品总生产数量）×100％。定义：巡检合格率或工序合格率即零件生产过程一次合格数量除以零件生产总数量所得或加权平均所得；公式：（巡检合格率或工序合格率）％＝（工序一次合格数量/零件生产总数量）×100%零件加工不良率＝（零件不合格数量/零件生产投入... 阅1 转自体系管理 公众公开 23-03-06 09:23 |
【第十篇】如何制定合理的质量管理绩效方案。现在很多医院都在完善绩效方案，而有绩效就要有目标考核，现在很多质控都对于目标的设定很困惑，以至于目标起不到任何作用，绩效当然无从说起。如何制定合理的质量管理绩效方案。有的医院绩效是从奖金里面体现的，但是，因为各种原因，奖金往往不能按月发放，延迟发放一两个月很正常，而对员工的奖... 阅1 转自nhdanny 公众公开 23-03-06 09:21 |
质量意识培训PPT课件。 阅1 转自永续智慧... 公众公开 23-03-06 09:20 |
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