| 共 170 篇文章 |
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阅5 转0 评0 公众公开 24-02-06 08:27 |
让领导欣赏的十个沟通技巧：1、当领导问你在不在低情商：在的/领导您找我有什么事/怎么了？3、领导说：这两天工作辛苦了低情商：不辛苦。高情商：谢谢领导关心，这两天接触到了不少的新工作，虽然很累，但是学到很多东西，有不足的地方还请您多指教。5、领导安排你完成不了的工作低情商：领导，我干不了。6、和领导请示工作低情商：领导跟我说... 阅2 转0 评0 公众公开 23-07-18 08:33 |
孔子重生，他的师德会不会合格？按照今时今日的教师道德标准来看，孔子的“师德”也实在乏善可陈。可是，这件事情被孔子知道了，他就派了子贡找到子路，一脚踹翻了子路给民夫们做饭的锅灶，制止子路这种“仁”的做法！这件事被孔子知道了，孔子大骂子贡是“呆货”！这种教育生态之下，学生家长群体无限度鄙视教师、提出各种各样教师无法完成的... 阅1 转0 评0 公众公开 23-07-08 22:36 |
给深居一线教师保命的建议 一，千万不要体罚和变相体罚学生 如果你给深居一线教师保命的建议。工作时努力工作，备好课、上好课，认真批阅作业、辅导学生。天黑路滑社会复杂，学生请假必须要有请假条，跟家长线上沟通尽量用文字，和学生沟通尽量在监控下。学生出事不要拖延，及时上报领导并通知家长，做好解决问题的方案，不要指望别人。我们工... 阅12 转0 评0 公众公开 23-06-18 17:00 |
近几天，本人在网络上看了很多关于广西一学生在课堂上打老师耳光的文章和视频，发现多数人都在声讨这个打耳光的孩子，说这个学生不处理，老师就没有办法当了。作为老师，批评你课堂驾驭能力差，要求你提升自身素质，可以说这是有关部门对老师处分里面最轻的。再者，作为一个老师，理应比学生有更好更快的判断能力，应该判断到学生要打耳光，学... 阅16 转0 评0 公众公开 23-04-27 08:59 |
带团队的流程，从新人入职到晋升，太全了！5、让老人尽可能多的和新人接触，消除新人的陌生感，让其尽快融入团队。新人最好按时下班，不要加班。要点：讲清规则、讲清成果、讲清后果二激励。2、对于激励机制、积极活动、团队建设、 成长、团队文化制度、好的经验要多进行会议商讨、分享；1、帮助下属重新定位，让下属重新认识工作的 价值、工作... 阅10 转0 评0 公众公开 22-08-03 09:35 |
领导这么说，员工才会听：3个要点，2个技巧，5个金句。管理者首先要营造良好氛围，让员工心甘情愿听你说话，而不是因为权力被动听。有些老板靠承诺和协议把员工吸引来，却说话不算数，导致双方出现矛盾不可调和，最后逼得员工“跳槽”。2信任员工。管理者期望员工是问题的终结者，要创造一种鼓励决策和授权的氛围，鼓励员工自己解决问题。对员... 阅5 转0 评0 公众公开 22-04-22 21:06 |
职场中，领导最不喜欢员工这3个举动。职场中，获得领导和同事的认可，对于一个人在职场中的发展至关重要。职场中，这3个举动会让你在领导面前减分。职场中，最忌讳的是打探别人的隐私，并且在办公室肆意传播。职场中，打探他人隐私，肆意传播谣言的人，不会有升职加薪的机会。职场中，怨声载道和充满负能量的人，不会赢得领导和同事喜爱。 阅3 转0 评0 公众公开 22-03-15 11:59 |
北大数学天才韦东奕的苦恼：课讲得不太好，中期学生退课后就剩下5、6个人。当时，很多人都没想到，这个喝水都只用矿泉水瓶的打扮朴素的人，竟然是北大的数学老师，而且还是一路被保送到北大的数学“天才”。韦东奕1991年出生在一个高级知识分子家庭，父母都是教授，身为数学系教授的父亲，更是对他影响深远，如今对数学的热爱，主要来自父亲对... 阅5 转0 评0 公众公开 22-01-02 10:25 |
曹德旺去参加宴请，中途让他们去催菜，专科生刚想起身，但博士生却说：“我刚算过了，菜齐了。”第二天博士生就被炒了鱿鱼，而专科生却因此升职加薪。到了酒店，博士生一直紧紧地跟在曹德旺的身后，当曹德旺向合作伙伴介绍博士生的时候，博士生还没等曹德旺说完话，抢先一步，握住了合作伙伴的手。第二天，曹德旺就把博士生开除了，毕竟他不需... 阅111 转0 评0 公众公开 21-11-20 10:34 |
