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[洞悉数字]培养数字敏感力的20个习惯(四篇)文中指出，处理数字的能力并非与生俱来，而是一种取径或方法（approach），最重要的是如何拆解（attack）数字，读出数字的意义。培养数字敏感力的20个习惯数学不好的人，数字能力就不好吗？将错误的数字更正后，仍要保留原本（错误）的数字，一方面可供日后检视修正过程的原委，另一方面可做为重要的... 阅11192 转909 评6 公众公开 07-10-06 14:06 |
赢家的世界级思考方式--全球感、温差感、立体化全球化战场上的胜利者如何思考？全球的经济成长，是日本景气的引擎，在「全球感」的思考架构下，有三个「Ｅ思考」，是企业持续成长的关键：一、Energy（能源）：在油价高涨之下，如何节约能源以及运用替代性能源；以企业而言：以全球為市场版图来思考的企业，它的经营策略，跟那些固守在原本熟悉... 阅869 转195 评0 公众公开 07-09-23 19:04 |
歌曲是怎么样走红的？《引爆流行》一书指出会有3个共性特征：感染性、小变化大后果、突发性而非渐进性，并在对此研究分析的基础上提出引爆流行的三大要素是：关键人物法则（The Law of Few）、附着力因素（Stickness Factor）法则和环境威力（Power ofContext）法则。歌曲的走红也一样，能否引爆潮流的第一步，就是要从人群中找出这些关键人物... 阅867 转64 评0 公众公开 07-09-17 15:04 |
到2002年，星巴克已经在四大洲拥有分店。为达到特殊的质量标准，星巴克从生产能力、包装和运输等多个方面对供应商进行评估，只有具备发展潜力的供应商才能与星巴克荣辱与共。通过这种合作方式，星巴克希望供应商理解星巴克的理念与星巴克合作不可能获得短期的暴利，所以，供应商必须符合坚持按照星巴克的标准与原则，你一定会获得巨大回报，因... 阅1237 转200 评1 公众公开 07-09-17 15:02 |
5月31日，中国家电业爆出了一个十分吸引眼球的新闻——大中高调宣布：以"国内第一起商业间谍案"为名，要将大中内部来自竞争对手的商业间谍示众，让人意外的是新闻发布会举行的前一时刻，事情却出现了戏剧性的变化，大中最终放弃了新闻消息的发布。更可怕的是商业间谍带来的破坏力也是不可估量的，商业间谍在给丢失情报一方的公司带来... 阅1068 转196 评0 公众公开 07-09-16 11:18 |
[精]史玉柱成功推销术的秘密 史玉柱成功推销术的秘密。史玉柱严格限定其中的人事。史玉柱的"巨人"时代早已经成功发掘了销售的秘密。史玉柱发现，网游和保健品一样，真正的最大市场是在下面。"巨人集团有两项固定会议，集团办公会议每周一次，分公司经理会议每月一次，月初或月末地点一般都选择在史玉柱认为市场开拓得较差的地方，各分公司经理先到此处考察... 阅1906 转439 评1 公众公开 07-09-15 06:10 |
对于韩国这样的国家来说，以中国强大的产能，不要说让他们卖核心技术给中国，就是转让一般的技术给中国都几乎等于自掘坟墓。由于知识产权保护下的技术是今天美国人吃饭的本钱，在美国人看来，中国的盗版和技术剽窃是拿刀子在他们身上割肉，听任中国盗版和技术剽窃简直就是要美国人的命。如果说我们从朱老板的"以市场换技术战略"那里... 阅897 转65 评0 公众公开 07-09-11 19:04 |
向皇帝学习管理。在众多的皇帝中有现代企业管理中所需要的各种人才。刘邦善于识将，韩信少有的人才，三次移主，终被刘邦重用。公关部——康熙、刘备。东吴数次派人来要，刘备都好言以对，打发走人，东吴生气，周瑜献计，以招亲为由，把刘备骗到东吴杀害，而刘备根据诸葛亮计策偏向虎山行，到达东吴先进行大规模的营销宣传，拜见岳母大人，用良... 阅1715 转436 评1 公众公开 07-09-11 14:52 |
家族企业是以家族血脉为纽带的企业组织形式，但并非家族血脉不断，企业就能永远蓬勃发展。同时通过家族旅游，让第五代了解家族使命、家族生意、家族成员的思想和方法，无形中产生着凝聚力，对第五代起到潜移默化的作用。中山大学管理学院院长李新春在接受记者采访时表示，家族企业一般有四个角色：家族成员、股东、董事和管理层，许多家族公司... 阅1413 转自pmt001 公众公开 07-09-10 14:22 |
信息调查收集的方法。如何利用创造性的方法获取信息呢?假如进入一个新产业， 或碰到一个新的公司，其内部运作情况几乎不能想象时，怎样调查需要的信息呢?如果调查该公司不同的工厂、不同的用人模式，到哪儿去找?在哪里获得其某一下 属工厂的员工数量?如何找出其养老保险安排或其收费结构?需要某公司的损益报表来作决策，但用普通的方法得不到其... 阅3265 转220 评0 公众公开 07-08-16 17:29 |
