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一张图告诉你如何做合格的管理者。
经理人如何与这“六种人”打交道?在平时的实际工作接触中,善于与不同人打交道的经理人,会根据不同的情况用不同的态度和方式来对待之。4、如何与争强好胜的人打交道 这种类型的人往往狂妄自大,喜欢夸耀,总是表现出高人一等的样子,对这样的人,忍让要有度。6、如何与刁钻刻薄的人打交道 这一类人的特点是和人发生争执时喜欢揭人短处,...
虽然竞争方式多种多样,但归根到底,企业之间的竞争无疑是人才的竞争,人才的竞争无疑又是团队的竞争,而团队的竞争就是团队领导者的竞争。团队领导者如果缺乏足够的沟通技巧,引发不必要的争执,就会给团队工作气氛带来负面影响。对团队成员提出的观点采取简单的否定、讽刺挖苦、拒绝回应等做法,而不是保持开放的态度,充分交流,及时反馈意...
好公司的20条铁规。大家看到,《铁规》中有许多诸如公司利益高于一切、响应是个人价值的最佳体现、规范就是权威等对员工的要求,从企业的角度看固然没有什么不对,但它是一种单向的要求,是一种针对员工行为的要求,并没有去了解员工的诉求,更没有触及到员工的内心情感世界。如果领导者了解到人不仅是有血有肉的,更是有心有肺、有情有义的,...
“这是一家很严谨的公司,基层员工在这里可以得到很好的锻炼,但是中层就很尴尬。因为在这里老板的价值很大,他创立了一套很成功的商业模式,而其他人所获得的成功都属于老板与这个模式。我入职时他们同时还招了很多非常有能力的人,我们帮助他共同完成了模式、体制的建立,但是这些成功却不属于我们。”杜先生坦言,在就职某知名互联网公司时...
当银行行长是一种怎样的体验?
做主管要有做主管的样子,不要坏了规矩。主管只会压制自己 = 怕 主管只会纠正自己 = 乱 主管只会节省自己 = 贱。你的上司怎么看你:1. 环境变化2.传统忠诚度消失3.团队效率的要求。勤于观察部属是否有异常行为,然后采取适当措施(比如予以心理辅导)。建立“无事不可谈”的良好沟通管理,让部属的心声有倾诉对象。只要情况许可,就多多...
王石:当领导,其实就这七招一、沉稳;
海底捞董事长张勇:3招让你的员工死心塌地跟你干转自:hfzhangping的博客。1999年,我决定将“海底捞”的牌子做到外地去,海底捞走出简阳的第一站,选在了西安,因为西安那边有人愿意和海底捞合作。为了激励员工的工作积极性,公司每个月会给大堂经理、店长以上干部、优秀员工的父母寄几百元钱,这些农村的老人大多没有养老保险,这笔钱就相当...
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