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全世界最棒的十种思维。上帝思维。这就是司马光思维的精髓所在：只有打破旧思维的桎梏，思路才会见光明。奥卡姆思维，就是舍弃一切复杂的表象，直指问题的本质。这种思维的可贵之处，是因为它直戳现实中的这么一种病态：今天的人们，往往自以为掌握了许多知识，而喜欢将事情往复杂处瞎鼓捣。简单化才是最经济、最优化，费米思维一种最简单、最... 阅187 转30 评0 公众公开 19-05-16 13:10 |
懒蚂蚁效应懒蚂蚁效应马薇薇。这个现象，叫作“懒蚂蚁效应”。当研究者断绝了这群蚂蚁的食物来源时，那些平常工作起来很勤快的蚂蚁立刻陷入混乱，急得团团转，反倒是那20%的懒蚂蚁站了出来，带领蚁群找到新的食物来源。可是，作为管理者，你要想想，蚂蚁的世界那么简单，尚且需要20%的“懒蚂蚁”时刻留意外界变化，人类社会这么复杂，又怎能只... 阅188 转9 评0 公众公开 18-12-11 22:14 |
银行为什么不提供厕所银行为什么不提供厕所罗振宇。举个例子，你观察到没有，银行的储蓄所网点是不给顾客提供厕所的。银行不是很在乎用户体驗的吗？现在还去门店办银行业务的，很多都是老人，他们更需要被照顾好啊，为啥不设厕所呢？你想，银行对于安全性的要求非常高，所有地方都要安装摄像头，但是如果有厕所的话，你总不能在厕所也安装摄像... 阅213 转14 评0 公众公开 18-12-09 21:05 |
我点头称是，心里却想：“水温怎么可能控制得这么精准，难道要在洗脸池内放一个温度计？”直到我到了东京成田机场，才发现水温可以控制得这么精准。成田机场的厕所，洗手台分三部分：左边是可以挤出泡沫洗手液的管子，洗手液手感细腻，容量充沛，不会压不出来。出水口的右边是圆形的水温计，你可以旋转调节水温，从O℃到40℃，任意挑选。成田机... 阅74 转3 评0 公众公开 18-10-12 21:34 |
鲁智深带团队鲁智深带团队赵玉平。鲁智深用了三招：有了一怕一服还不行，鲁智深在带队伍的时候还使用了一个招数，叫交换行为。所以鲁智深专门杀了一口猪一腔羊，准备了酒菜，请这些泼皮们吃酒，然后告诉他们只要听我指挥、跟我配合，以后这片菜园咱们一起种一起管，你们靠菜园谋生的这个模式我不给你们破坏。如果鲁智深只有震慑行为，只有展示... 阅105 转7 评0 公众公开 18-05-06 21:36 |
假设你还在同一辆公交车上，全德国最富有的人卡尔·阿尔布雷希特上了车，那么这辆公交车上的人均财产会增加多少个百分比呢？假设这50名随机选择的乘客每人有5.4万欧元的财产，这时卡尔·阿尔布雷希特的加入就使总财产增加了将近250亿欧元，公交车上的人均财产变成了5亿，提高了1万倍。纳西姆·塔勒布曾警告世人：“不要试图去过一... 阅126 转7 评0 公众公开 18-04-14 21:36 |
唐太宗以酒论久唐太宗以酒论久张正旭。有一次，唐太宗问房玄龄：“隋文帝是怎样一个君主呢？”房玄龄回答：“陛下，隋文帝十分勤政。他每次上朝，总是用不少的时间对奏章进行详细询问。有时过了中午，还召官员进行探讨。他很想把国家治理好，但事与愿违，结果不容乐观。”酒足有十斤，唐太宗对房玄龄说：“爱卿能否把这坛酒一口气喝完？”房玄... 阅133 转9 评0 公众公开 18-04-13 20:53 |
飞机上为什么要装红绿灯飞机上为什么要装红绿灯。为了便于飞行员观察周围有没有飞机，随时了解别的飞机同自己航向的关系怎么样，因此在夜航的时候，要在飞机的左右两侧和尾部开三盏航行灯，从飞行员的位置来看，红灯总是装在左翼尖，绿灯装在右翼尖，白灯装在机尾。如果飞行员看到有一架飞机同自己在同一高度上，而且只看到红、绿两盏灯，这说... 阅46 转1 评0 公众公开 18-01-25 09:37 |
什么样的人会成为领导什么样的人会成为领导李秀娟。只有10%的人没有被研究组轻易打发掉，他们反复向研究组詢问各种可能争取到的便利条件，直到将研究组问得不耐烦，最后获得他们想要的东西——或是一个指南针，或是一个打火机，或是一盏探照灯。我问：“为什么不尝试争取一下呢？”一部分人说害怕一争取就丢掉工作机会，一部分人说没有意识到还... 阅249 转26 评0 公众公开 18-01-23 23:20 |
鞭快奖慢，团队完蛋鞭快奖慢，团队完蛋叶铁桥。在单位里，总有人勤勤恳恳、以一当十，既富有开拓精神，又愿意推动整个团队向前发展，且能服众。这种薪酬分配方式，能最大程度激发团队成员的积极性，看似不公平，其实最公平。对于领导来说，赏与罚是领导团队的两大利器，只有赏罚分明，才能树立威信，激励团队。没人是傻子，既然你想要搞平衡，... 阅64 转13 评0 公众公开 18-01-10 11:14 |
