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六、带领团队的能力 某公司有两位刚从技术工作提升到技术管理职位的年轻管理者：A经理和B经理。《人力资本》：这些主要是"在上司面前作为下属"的角色错位，那么，作为"下属的上司"，他们在下属面前有没有角色错位现象？"从这番话里，我们可以清楚地看出领导者对中层管理者的要求，那就是中层管理者不能永远只埋... 阅1 转自广南子 公众公开 23-09-30 10:49 |
刚当上领导，不懂如何管理下属，怎么办？ 阅1 转自彪悍猫先生 公众公开 23-09-30 10:48 |
普通领导有这三个缺陷，不适合做管理者，员工也不服气。普通的领导在公司里总是希望员工能够体现出自身的价值，但是领导却并不懂得感恩，看见员工有可以压榨的机会，他们绝对不会轻易放过，如果这些领导能够给一些优秀员工为意中人，其实就能够在公司里获得成功。 阅1 转自职场实战... 公众公开 23-09-30 10:48 |
领导的潜台词，你都听懂了吗？领导用“商量”一词，只是一种安抚下属情绪的手段而已，领导不跟你商量，怎么让你去啃硬骨头。所以，当领导提出跟你商量某些事情的时候，你一定要认识到，这只是领导安排工作的一种方式而已，千万不要以为领导真是在跟你商量，多听听领导怎么说就好。如果开会讨论某件事情，领导一反常态率先表达发言，那领导的意... 阅37 转0 评0 公众公开 23-01-26 17:26 |
