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24、不要期望所有人都喜欢你，那是不可能的，让大多数人喜欢就是成功的表现。小人与小人以同利为朋。80、如果你在表演或者是讲演的时候，如果只要有一个人在听也要用心的继续下去，即使没有人喝采也要演，因为这是你成功的道路，是你成功的摇篮，你不要看的人成功，而是要你成功。100、如果你看到一个帖子还值得一看的话，那么你一定要回复，因... 阅85 转自莲 公众公开 10-05-02 20:58 |
值得交往一辈子的朋友。第一种： 鞭策者。第二种：好顾问。第三种：年轻一点的朋友。第四种：不是妈妈的妈妈。第五种： 翻译家。第六种：有趣的人。第七种：关心你的人。不看会后悔哟） 阅16 转自网络阅读 公众公开 10-05-02 19:58 |
一个人去买鹦鹉，看到一只鹦鹉前标：此鹦鹉会两门语言，售价二百元。他详细了解老总的奋斗历程，弄清老总毕业的学校，人际风格，关心的问题，精心设计了几句简单却有份量的开场白，在算好的时间去乘坐电梯，跟老总打过几次招呼后，终于有一天跟老总长谈了一次，不久就争取到了更好的职位。陈阿土愣住了。陈阿土反复练习"GOODMORNING SIR！... 阅13 转自悟静 公众公开 09-12-02 23:25 |
爸爸将雨披给了妈妈，妈妈给了哥哥，哥哥又给了汉克。汉克问道："为什么爸爸给了妈妈，妈妈给了哥哥，哥哥又给了我呢？爸爸回答道："因为爸爸比妈妈强大，妈妈比哥哥强大，哥哥又比你强大呀。在动物园里的小骆驼问妈妈："妈妈妈妈，为什么我们的睫毛那么地长？小骆驼又问："妈妈妈妈，为什么我们的背那么驼，丑死了！陈安... 阅8 转自悟静 公众公开 09-12-02 23:24 |
老子最值得传承的十大管理哲理。有被习惯左右行为的本性；因此，注意企业所处社会环境的文化习俗，企业领导者和企业中间层坚持优秀的文化，与员工互动，因势利导，培养优秀的企业文化理念，也能够起到无须强制，而依靠企业文化规范行为的效果。其实，管理者无须强制，只要顺从人原本的规律性，扶助员工形成安全操作的良好职业习惯，这样员工依... 阅6 转自活道 Live... 公众公开 09-11-30 23:27 |
人要貌相——阅人必修课（上）人要貌相——阅人必修课（上）眉毛长的人有长寿之相。鼻子同样是人的重要器官，之所以我们说从外貌观察人，因为人的外貌的健康程度和特征可以反映人的内在品质。中医学有种说法认为鼻子主导人的心脏，从鼻子可以看出心脏的健康程度，由于面部神经极为发达，通常血液充足畅通的人外貌看起来就会很精神，面部中心的... 阅25 转自月亮天使 公众公开 09-08-04 12:18 |
人要貌相——阅人必修课（下）人要貌相——阅人必修课（下）只用指尖勾住吊环的人，其独立自主心极强。一个人一只手抓两个吊环的人，其依赖心很强，或是意志薄弱的人，或是他已非常疲劳了。人的心有多深。人的相貌说到底是"天生如此"，附带了人天生的某些性格因素，同时我们还要看到环境对人的塑造作用，同样的相貌处于不同的环境，... 阅33 转自月亮天使 公众公开 09-08-04 12:18 |
法家·儒家·道家 法家.儒家.道家 卢志文 基层干部做"法家"，中层干部做"儒家"，高层领导做"道家"，这是很多管理行家的共识，也应该是学校较为理想的管理层级定位。中层干部负责学校一个块面或者一个条线的工作，是校长和基层干部及一线老师之间的桥梁，要将校长宏观办学理... 阅1076 转187 评1 公众公开 09-07-30 22:58 |
领导喜欢什么样的部下领导喜欢什么样的部下 进入社会以后，我们每个人都会成为这个社会的一份子，免不了会与人打交道，免不了会成为别人的部下，免不了会成为别人的领导。在领导面前绝对不要表现得斤斤计较，尤其是和领导有利益关系的时候，比如共同出差回来的差旅费报销，看望领导朋友时你买礼品代垫的钱等等，你千万不要和领导算得清清楚楚明... 阅2632 转702 评3 公众公开 09-07-29 23:31 |
领导艺术四题。本文拟就领导者的应变、授权、沟通和交友艺术略作探讨。领导者作为挂帅的人物，必须掌握"分身术"，即把一定的权力授予下属，实行分而治之，这就需要掌握授权艺术。授权是领导者做到统分适当的一种巧妙的领导艺术，应当从实际出发，并注意把握好分寸，如果授权不足，会使领导者陷人事务圈子；一般说来，下属与领导者之... 阅89 转自学海泛舟 公众公开 09-07-24 22:35 |
