设计院岗位序列及岗位层级设置的问题及优化策略 ⚠️设计院岗位序列与层级设置面临三大问题: 📒序列简单无法匹配复杂人才需求、层级单一影响员工动力、不同序列层级未差异化设置。 🚩为优化此问题,建议采取以下策略: ❗️一是根据岗位特性、重要程度、数量及独立性,以及组织战略和员工职业规划,精细化设置岗位序列; ❗️二是结合人才成长规律、职业发展周期、人才结构和工作复杂度,科学划分岗位层级和职数,以实现人才的分类管理,激励员工发展。 🌟构建高效、公平、可持续的岗位管理体系。 #设计院岗位序列及岗位层级设置 #设计院岗位序列及岗位层级设置问题 #设计院岗位序列及岗位层级设置策略 |
|