“遇事推诿”是机关工作的通病，我们来看一看它是如何形成的：
①以我为中心。我这个部门才是最重要的，其他部门都得服从我，都要围绕我来转。
②业务流程的制约。各种业务流程的不同，大家都按自己的流程行事，不能越雷池一步。也许有人会说规定就是这样，我们都没有错，这就形成各唱各的调。
③你看不起我，我也瞧不起你。谁让你事先不和我打招呼呢。相互不信任是非常可怕的。
④首问负责制得不到彻底的落实，下面请示的问题是事不关己，高高挂起，能推则推。
⑤感情用事，情绪好了可以勉强给你办，而情绪若稍差一些便一推了之。
⑥工作责任心不强，工作主动性不高。
⑦本位主义严重。无任什么事，首先考虑的是本部门的利益。
这几个方面的问题或多或少都是有的。但归根结底，我看还是缺乏有效的沟通和交流。
