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新人培养方法，日检查，周总结，月考核，PDCA循环法则新人进入岗位后，就要开始在岗技能学习和训练了。计划新人根据目标考核要求根据工作实际分解为可执行的计划任务，每周结束时提前做好下周工作计划，计划，日常、出差、面试等多种工作计划，可以设定任务的优先缓急，关联计划的来源，提交领导审批，下一周的工作一目了然，新人在短时间内可... 阅116 转2 评0 公众公开 20-12-20 11:52 |
L2Cplat/OPDCA将目标管理与绩效评估相结合，提升绩效考核！L2Cplat/OPDCA（OPDCARMAP）将目标管理与绩效评估相结合，提升绩效考核。⊙2、每完成一项工作，就在“任务”里将该项工作上报汇总，选择工作时间段，以评估工作完成效率；⊙4、每天在“检查”里对比自己的工作计划和工作总结，查看自己工作正常还是超期，分析自己在工作中的问题；制定... 阅55 转2 评0 公众公开 20-12-20 11:52 |
企业通过L2Cplat/OPDCA建立目标锁链与目标管理体系，将自上而下的目标分解和自下而上的目标期望相结合，从组织目标到经营单位目标，再到部门目标，最后到个人目标的分解过程中，权、责、利三者区分明确，而且相互对称。以目标为导向，工作计划和工作任务执行情况直观对比，有效追踪工作流执行，提供工作不断优化参考依据，从而及时进行工作调整... 阅36 转0 评0 公众公开 20-12-20 11:44 |
OPDCAE工作法。所有问题不可能在一个OPDCA循环中全部解决，遗留的问题会自动转进下一个OPDCA循环，如此，周而复始，螺旋上升。OPDCA循环，可以使我们的思想方法和工作步骤更加条理化、系统化、图像化和科学化。各级部门根据企业的方针目标，都有自己的OPDCA循环，层层循环，形成大环套小环，小环里面又套更小的环。每通过一次OPDCA循环，都要进... 阅772 转2 评0 公众公开 20-12-20 11:35 |
PDCA模型（归纳总结）二、PDCA循环的要点、特点。每通过一次PDCA循环，都要进行总结，提出新目标，再进行第二次PDCA循环，使品质治理的车轮滚滚向前。在个人年度目标中，年度目标的【计划-执行-检查-处理】是一个大的PDCA循环，目标分解到月度，月度是一个小的PDCA循环。月度我们有月度计划，在月中去执行，在月底去总结复盘，总结复盘就是PDCA... 阅2766 转9 评0 公众公开 20-12-20 11:33 |
工具一：招聘面试的STAR原则。SATR原则是经理招聘面试的一个好工具，里面蕴涵着大量的技巧，HR经理应该在招聘工作中不断摸索，提高能力。工具三：目标管理的SMART原则。无论是制定团队的工作目标还是员工的绩效目标都必须符合上述原则，五个原则缺一不可。制定的过程也是HR经理能力不断增长的过程，HR经理必须和员工一起在不断制定高绩效目标的... 阅47 转自lucifer76 公众公开 10-12-05 22:43 |
【管理励志图书558部在线阅读】‖上集‖ ■ ■ 点击图片即可欣赏 ■ ■ 阅60 转自nqj0108 公众公开 10-11-18 22:04 |
一个月薪上万的乞丐给我上了一课！一个职业乞丐发现了我，非常专业的径直的停在我面这一停，于是就有了后面这个让我深感震撼的故事，就象上了一堂生动的市场调查案例课。乞丐很健谈。"做乞丐，也要用科学的方法。这个乞丐听上去真不可貌相，倒像是一位资深的市场营销总监。全深圳十万个乞丐，大概只有十个乞丐，每月能讨到一万以上。我要... 阅282 转自燕草秦桑 公众公开 10-09-23 17:39 |
人心管理 概述"人心管理"是近年来国内外新兴的一门人力资源管理理论，该理论强调通过有效的心灵梳理式管理，使员工心态趋向平正，心情达到舒畅，从而自觉自愿地、积极能动地、和谐快乐地、团结合作地实施并完成目标任务。《管子》的"人心管理" 管子》是一部中国古代经济管理学的百科全书。2.管子对人才的认识 ... 阅83 转自nzmenhe 公众公开 10-09-23 15:34 |
