哇扑天地：我们用实力打败3G门户

哇扑天地：我们用实力打败3G门户

发布人：Administrator  发布时间：2006-05-18

“我现在做哇扑天地不单单做的是wap站而是在做IMNC，我是一个地道的媒体文化狂人。”         昨天哇扑天地的CEO圣泽明昨天在接受记者采访的时候这样开门见山地描述自己，对于他提出的IMNC概念的解释是聚合互动媒体网络。正如他把刚刚上线运营不久就办得有声有色的wap网站－哇扑天地的传奇性成绩一样，圣泽明本来就是一个颇具有传奇色彩经历的人。         80后一代出生的人。张扬，富有个性，对一切新奇而有价值的新鲜事物有着敏锐的感触力。喜欢朋克、影像、绘画与其他先锋艺术，并且热衷于八零后的草根文化体验，对于流行前卫的时尚资讯绝对有着自己标新立异的见解。可是也就是让人意想不到的是，这样一个年纪轻轻时尚前卫的CEO却从小痴迷于中国古代儒家文化，还早在读小学的时候就已经熟读了四书五经，三国演义，并在草根文化与底层市井生活中生根滋长。人文的熏陶培养了他非常深厚的文字功底和文化底蕴。随后虽然爱好文字却在人生的十字分岔口选择了艺术和创作，大学的时候是修的是美术，在上海交通大学广告设计的考试中名列前茅，后来放弃了外修学历，用他的话来说就是他把时间全部拿来去融合高层、底层文化与时尚个性的贯通了。         作真正的媒体人引领传媒独占鳌头一直是这个年轻CEO的追求和理想。无论是早前摆地摊还是到后来做酒吧，接着做武汉最大的IT类DM媒体《立行商情》的主创刊人；无论是做《摇滚》杂志四年的特约记者还是到后来《当代汽车报》、《武汉汽车》的主编；的确，他更像是一个媒体人，用媒体的眼光去解读IT的运作理念和运营模式，坚持海量与快速以及平等的而不是居高临下的网友互动交流是哇扑天地不同于其他门户可以在最短时间内占领市场用户份额的一把双刃剑。 一个wap缔造的神话         2006年，在这个刚刚褪去了初冬严寒的乍暖时节也迎来了3G革命创新的又一元年。作为新起之秀的哇扑天地因为年轻时尚并站在了前人的肩膀上,凭借着过硬的技术和科技以人为本的信念正全力以赴地迎接着时代赋予的挑战。从3月1日上线至今短短两个月以来，据官方不完全统计，日浏览量已突破70万PV；每日独立手机访问量为5万；论坛注册人数是12万，每日论坛注册量已达3000人，同时在线会员7000多；新闻共计四万余条，单条新闻点击率最高达5万；Flash共计3000余个，下载量已达到12万多次，哇扑天地在行业某资深wap网站总排名一直保持前十强，并曾一度跻身前三甲的行列――而这一切，只在不到2个月的时间里实现。         哇扑天地CEO圣泽明表示：目前网站不论是从运营上还是从建设上都在高速发展壮大，并且也已经取得标志性的阶段胜利。把自身定位在年轻人的免费wap第一娱乐门户的哇扑天地会将“娱乐”精神进行到底。现阶段将在研发方面投入更多的人力物力资源。他表示，由于我们资源的基础，我们的战略不仅是wap门户更是八零后的wap门户、八零后的主流文化聚合媒体，我们对技术和运营渠道的认识要比目前互联网的网站深刻的多。         然而与3G门户的竞争是不可避免的。圣泽明强调说wap之争就是门户之争，门户最终是不会被互联网冷落。因为它就是互联网这座金子塔的顶尖，正所谓“得门户者得天下”。门户的整合并细分势必决定着门户的道路是否能够在wap这条道路上走的长远和平稳。当记者问到了哇扑天地应对3G门户的策略的时候，圣泽明笑谈也不是与3g门户竞争了，不过哇扑天地确实有独霸wap行业的独门六大“秘笈”。 秘笈一：技术精湛，嘹亮吹响3G的号角         3G时代的步步紧逼让众多程序开发者向行业热门方向趋之若骛起来。“哇扑天地”来自国内最顶尖的程序设计师建立了世界领先的手机flash平台，并开创了“手机flash”栏目，是提供播放器的下载、播放各种新鲜酷炫动画资源的宝库和原创地。在看到了哇扑天地成功打造出了手机动画平台同时，3G门户不惜耗资重金300万着手flash的开发研究，并推出了《大话G游》，然而历时数月后戏剧性一幕出现了，作为wap的站点却无法在手机上实现flash播放，竟然在手机上播放的《大话G游》是3GP也就是视频格式的，一个wap站却在web上投入重金进行开发，一时之间不禁成为业界谈资的笑柄。另外更有其他门户自诩开发出了手机动画然而其播放格式居然是jav格式而非.swf格式，无非是再次向业界证实了自己的有失水准罢了。         3G的号角已经吹响，纯熟的技术是实现3G成就wap的源推动力。想必练就一身好的内功是当前在wap纷争的狂潮中立于不败之地的心经大法。 秘笈二：创新法则 万能定理 根据互联网的最新资讯调查，截止2005年底为止，通过建站系统建立的非独立域名站点在40000家左右。这名目各异的大站小站在05年度开始了一轮接一轮的抢夺用户大战，真称得上是热闹非凡。 但是在这将近5万个站点中，真正称得上完善网站的据估计不到10%，尤其是那些非独立站点本身没有内容，没有数据库，其中的栏目大多是东抄一个西搬一个的。 在内容严重同质化的今天，提高服务质量恐怕就是吸引用户的关键了。怎么找到差异化的具有站点竞争性的内容呢？创新，不断的变革才是制胜的法宝，发展才是硬道理。就哇扑天地而言从上线至今就在不断的以崭新的栏目，新颖的姿态，推陈出新的互动活动和广大网友见面并吸引用户，从每日用户数的线性增长速度来看无疑创新就是一条万能法则，是发展用户成为我们黏性用户的最大制胜武器，这些具体的应用在哇扑天地上太多了，比如CAMO、IMNC、私媒体、FLASH、家族应用、三权分立网友管理体制、拼车、校友录、文章道具使用等等。相比之下，3G门户显然缺乏创新的精神和意识，最基本的比如网站创新的长期固守不变，导航位置栏的缺乏人性化的设计，进入子栏目的纷繁错杂不得不让你对它的印象大打折扣。 秘笈三：卓越来源于以人为本的服务         CEO圣泽明向笔者介绍，他们从一开始就非常重视客户服务，力求做到及时回复每一个用户的来信，网站刚创建时，网站相关工作人员每天晚上都要回复几百封用户的E-mail经常是忙到半夜一两点钟，现在随着用户的增加，他们已经建立了专业的客服团队。在给用户排忧解难的同时，也十分尊重用户需求的及时满足。一名热心斑竹深夜打电话来要求实现有缺陷论坛的功能改进，当客服人员获悉后第二天就把该问题提交给程序部门并马上就给予了解决。哇扑天地团队高效率尊重人性化的理念深入人心，能够做到如此专业的团队目前是屈指可数的。“尊重和贴心的人性化服务”是把wap定位在“网络媒介”概念站点和行业站点最大的一点不同。据悉，在哇扑天地每一个员工都把“宁肯麻烦自己（程序），也决不麻烦用户”当作座右铭。 秘笈四：媒体运营，爆发新势力                  在运营商的层层把关当下，免费WAP网站将面临着生死悠关的一轮的新考验。哇扑天地的掌门人圣泽明理智而客观地认识到：无线互联网会是一个相当开放的网络，多样化不拘一格的媒体运营方式将成为VC的又一新宠， 这跟他摈持着做网络媒体的理念是不谋而合的。对内实施用户服务收费透明化，主动向用户说明收费的VIP服务，域名及空间的购买，详细地向用户说明各类特别定制栏目的资费细则，而不是靠坑蒙拐骗来强行让用户接受服务。对外本着双赢的目的，以最为广阔的合作方式来接受跨平台的合作。不论是多方站点的统计联盟还是各种栏目合作站长联盟，哇扑天地都将提供最好的平台和最为完善的合作方式。 秘笈五：盈利平台多元化         许多接受采访的业界人士都表示，尽管已经有那么多WAP公司，但WAP所蕴涵的商机并没有完全显露。“只要有好的切入点，就可以在wap平台上轻松实现“掘金”梦。”圣泽明认为wap的盈利模式相对于web而言有太多了，不仅有联盟，还有传统广告、用户模式、买卖流量、渠道应用模式等等盈利模式高达27种。 以此来吸引更多VC（风险投资商）投资，从而通过资金的转换和流动可以最大化的回报给VC，并在商场上达到互利共生的目的。 秘笈六：管理方式，适合的才是最好的          鉴于目前互联网上的管理者大多是MBA毕业，而圣泽明没用任何国外学历资质，当记者向哇扑天地这个年轻的CEO问起网站的管理理念对时候，这个半路杀出来的程咬金，美术专业毕业的他告诉记者很早就开始“预谋”了自己要从事媒体行业，从开始一路走来到现在已经有了一套自己独特的管理心经妙法。他认为MBA不代表什么，他把学习MBA的时间哪来去实践，这个收获远比学历重要，况且MBA教程他平时也都自学完成另外MBA是国外90年代淘汰的东西，现在西方流行学习中国儒家文化，我们为什么还在吃垃圾呢？由于圣泽明源于草根，但又一直处于高层管理，所以自小喜欢儒家文化的他认为熏陶培养和管理人才应该用中国的文化来，一味把外国那套MBA的管理方法来照搬用到中国上来是注定会失败的，因为它不适合于中国人才管理的实际情况。“国外百姓适合法制，但在中国要用儒家思想管人！”只有在儒文化的基础上加入沟通、引导与体制，这样才能从宏观和微观地并驾齐驱地把握对企业地整个管理，从内而外协调一致使得各个单位小组的工作得以顺利开展。而在内部结构的具体管理上，圣泽明透漏是采用一种类似于小组式的协调工作，短、评、快是这种软性管理模式的最大好处，对于管理方式，圣泽明用一句话概括出来“教会员工如何管理好自己，教会主管如何让职工管理好自己”。         作为哇扑天地的创始人之一，年仅 25岁的CEO圣泽明对哇扑天地已有的用户基础和积累的WAP经验是哇扑天地面对未来竞争和挑战的最宝贵的财富。