美国传统传媒趴下了

美国传统媒体遭遇寒冬，韩冬之后，毁灭哈市重生？ 　　 　　IBM今年取消了一个给《商业周刊》的950万美元的广告订单，因为他们希望在网上做广告，而要求《商业周刊》给予很大的折扣。但是《商业周刊》出版商不同意，所以IBM就和《商业周刊》说“再见”了。                                    本专题主要文章来自《成功营销》

现在，美国的报业和杂志业真不知道应该怎么做。他们采取的其中一项措施，是缩小他们的版面。   互联网的搜索功能变被动为主动 　 这个意味着消费者或者读者不再是被动地接受或者消费信息，而是他们自己进行信息的筛选；[详细]   年轻人他们听、他们看，但是他们很少读。    IBM今年取消了一个给《商业周刊》的950万美元的广告订单，他们希望在网上做广告，而要求《商业周刊》给予很大的折扣。[详细]　   出版商现在开始对记者和编辑进行培训        “懂技术的人”被传统媒体广泛录用；虽然现在很多文章在网上被阅读，但是广告并不跟着这些读者走，所以广告主会直接找搜索引擎做广告。 [详细] 　　 面对新媒体的浪潮，广告商走得比出版商领先得多，因为广告商特别看重和了解娱乐的效果，而传统的出版商不是特别懂。     重新定义广告 　　新广告的出发点、其基本的广告模式，是在人们需要广告信息的时候，能够提供给他们这种相关的信息。[详细]    IT类媒体的生活化 　     IT类的平面媒体变得越来越时尚、越来越生活化、越来越娱乐化。这样导致的结果是，当IT产品的厂商需要推广产品的时候，就没有媒体可以推广，于是就推出自己的技术白皮书，其中大量的是基于网络平台的。[详细]    传统媒体不能实现互动，最大的障碍是意识    第一，从现在起，任何媒体产品自它诞生之日，就必须设计出包含跨媒体或者多媒体的概念或者基因。    第二，新旧媒体需要融合，其中最核心的是人的融合；而人的融合，我现在还看不到。    第三，未来的广告主最关心的一定是如何通过媒体和他的客户建立起真正的关系。我敢断言，未来真正从事广告业务的将不再是销售人员，而是资深的编辑。[详细] 　  过去是由编辑和记者决定读者应该看什么东西，未来的趋势应该是读者告诉编辑记者我们想要什么东西，由编辑记者来生产。    美国传统媒体应对新媒体挑战的走向     减少费用，让消费者、读者自己提供内容。在美国，平面媒体正在走进一个死胡同，很少有人投资平面媒体。大约只有10%的平面媒体是处在上升阶段，而90%的平面媒体在往下走。[详细]    平面媒体创造和整合新的网站会更有竞争力吗？     有些美国传统媒体中的网络管理者认为：所有美国的报纸，现在应该把内容放到一个统一管理的技术平台上。这个正是美国传统媒体正在讨论的趋势。[详细]    博客传播怎样运作     联想在一些主流的网页上打广告称：我们就是这样一个很好的公司，你应该信任我。而在博客上，联想不是这么说的。他们说：请大家帮助我们设计下一代笔记本电脑。 [详细] 免费订阅网易高端阅读（电子杂志） 　　 美国传媒九大传媒分析 　 　　 风险：5本书中仅仅只有一本会获得成功，也就是说，这本书在付完所有成本和承担返回书的损失以后还能赢利。这种少数成功的书籍的利润在补贴整个行业并使出版公司出版“风险”书和推出新作者成为可能。[详细] 　　美国传媒界:"老家伙们"在掌舵 　 　　 分析性报道对分析者的判断有着特别的高要求――阅历的经验与处世的老练。我不得不点明的事实是，当阅历成为一个新闻元素的时候，年轻便成为一个弱点。 [详细] 　　外资媒体中国试水之痛     既让外资进入，又不改变中国传媒原有的属性，的确是一个需要探讨的难题。开放、融合、变化，时代不断赋予适应这一切的思想精髓，外资传媒的每一步虽饱含风雨，但也展现出耳目一新的运营谋略。     新闻集团:磨练20年     MTV曲线求生     凤凰卫视:迷局"论剑"     《滚石》中文版之殇     华娱卫视:曙光来临