[推荐]“立身淳厚，不居于浅薄，存心朴实，不居于虚华。”

]“立身淳厚，不居于浅薄，存心朴实，不居于虚华。”

　　海尔集团1995年底销售额突破40个亿，创本企业冰箱销售的最佳记录，放到一般企业可能会喜出望外，大加庆贺。而海尔总裁张瑞敏恰恰相反，他立即召开了一个紧急会议，严正警告：要防止高速增长下的负增长！因为当你的市场份额超常规扩大之后，立即会出现你的市场服务体系、企业管理体系跟不上的后果，随着市场份额的扩大，市场和企业管理也会出现负增长，不能及时地消除负增长，你会失去已有的市场份额，甚至会导致企业失败。

　　我们必须搞清楚“战”和“争”的区别。“战”的态势里相互对抗、相互抵消的成份很大，对抗双方往往以底毁对方的方法来取得自己的生存空间。“争”则不同，争是一种不损伤对方的自我发展态势，是良性的而不是恶性的。“战”犹如决斗场，往往是你死我活的斗争；“争”则如田径赛跑，它有先后之争，但不会损伤对方。

　　市场设计最终要落实到产品上来，而生活方式决定消费方式和产品内涵。

　　商品就是创造新的生活方式。

　　立身淳厚，不居于浅薄，存心朴实，不居于虚华