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SWOT分析模型(SWOTAnalysis)简介 在现在的战略规划报告里，SWOT分析算是一个众所周知的工具了，同样SWOT也是来自Mckinsey咨询公司的。一般地说，企业经过一段时期的努力，建立起某种竞争优势;然后就处于维持这种竞争优势的态势，竞争对手开始逐渐做出反应;而后，如果竞争对手直接进攻企业的优势所在，或采取其它更为有力的策略，就会使这种... 阅2192 转134 评0 公众公开 07-04-02 22:12 |
想象的越详尽，你在做这件事时就越不会紧张，越有自信。如果你能时刻让自己处处表现出是一个有自信的人，那么你就是一名有自信的人，至少别人看来是这样。七、转换声音的频率，这是另一个行之有效的方法，假如你受到不公正的指责，或者是你内心对所犯错误的谴责，那么请把这些指责的声音频率换成唐老鸭或者米老鼠的声音，尝试看看这种对付妨碍... 阅120 转2 评0 公众公开 07-03-19 21:16 |
论体育与商业化的相互关系。一般来说，观众对于比赛的具体策略等并不十分感兴趣，而更加注意比赛的气氛，如运动员的冒险精神、精湛技艺以及比赛的结果等等。而当体育开始依赖于观众的欣赏兴趣时，观众对体育娱乐的需求就上升到了一个新的层次，从对体育美的欣赏而上升到对通过比赛反映出的集体主义和英雄主义的体验和欣赏。他们同时也控制运动... 阅768 转19 评0 公众公开 07-03-10 16:48 |
月亮女神。古希腊神话中的月亮女神阿蒂米斯（Artemis）。某天，奥列翁正在海面上飞奔的时候，阿波罗用金色的光罩住奥列翁把他隐藏起来，使任何人都看不出奥列翁的本来面目，然后就去怂恿喜欢射箭的妹妹月亮女神把远处的金色物体当作靶子。在古希腊，人们祭祀月亮女神的时候，就要点燃橡木火把， 后来变成供奉甜饼并点燃蜡烛，最后演变成为了庆... 阅409 转5 评0 公众公开 07-02-28 23:41 |
商业模式，企业运营的成败关键。笔者看来，他们虽然也在追求一种好的模式，但却只是模式罢了，甚至非常的浪漫与理想化，与商业的本质距离加大，当然也不是真正的商业模式，也无法获得商业的收益——公司行为的理想无法缺少资金的流动。关于商业模式，盛大只是商业社会中众多企业的一个缩影。一个企业的运营，如果具备好的商业模式，不需要商业... 阅290 转33 评0 公众公开 07-02-28 21:34 |
有效管理的原则 长云 @ 2007/02/25 ->理解 一棵金黄色的大树上面，结满了异香四溢的金黄色果实（注重成果），树下面有一个黑乎乎的开关，拨动开关时，所有的果实竟然瞬间不见（把握整体）！我疑惑着把这个不起眼的开关放在桌子上，用显微镜细细查看（专注要点），发现这个东西里面虽然其貌不扬，但它所蕴含的能量，足以驱动一辆老式别克汽... 阅77 转2 评0 公众公开 07-02-28 20:21 |
金锣湾商铺管理公约。金锣湾商铺管理公约本公约主旨为针对商铺之物业管理相关规定，此管理规定旨在为了更好地加强商铺管理，维护广大经营者的利益，保证商业中心环境、安全的可靠性和商铺整体观瞻的统一协调，让业主切实地感受到满意的服务，特对商铺做如下规定，敬请各进场单位遵守： 一、 商铺的经营管理 （1）、各业主在进场前，请先到百合... 阅468 转67 评0 公众公开 07-02-27 22:03 |
金锣湾商业中心商铺的物业管理。1.0商铺物业管理理念 商铺是有计划的商业聚集,对商铺进行"统一管理,分散经营"是商铺区别于其他房地产的核心特点。4.1商铺业户服务管理。商铺方和物业管理公司所签订的委托物业管理合同中，往往会把商铺经营管理范畴的租赁管理，广告筹划、新项目开发同时委托给物业管理公司，以配合其商铺的经... 阅621 转86 评0 公众公开 07-02-27 21:58 |
今天的顾客是昨天顾客拜访的延续，又是明天顾客拜访的起点。家访过程中会遇到形形色色的顾客群，每一个顾客的认知观和受教育程度是不同的，但有一件事要强调——"没有不接受产品和服务的顾客，只有不接受推销产品和服务的营销人员的顾客，顾客都是有需求的，只是选择哪一种品牌的产品或服务的区别而已！3、不要让顾客说出异议：善于利用顾... 阅3116 转461 评2 公众公开 07-02-22 12:37 |
]"立身淳厚，不居于浅薄，存心朴实，不居于虚华。因为当你的市场份额超常规扩大之后，立即会出现你的市场服务体系、企业管理体系跟不上的后果，随着市场份额的扩大，市场和企业管理也会出现负增长，不能及时地消除负增长，你会失去已有的市场份额，甚至会导致企业失败。市场设计最终要落实到产品上来，而生活方式决定消费方式和产品内涵。 阅293 转10 评0 公众公开 07-02-20 22:16 |
