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陈春花谈德鲁克
对于中国的企业来讲,改革开放以来的三十年我们接触到了非常多的理论,从40年代的人际关系理论、50年代德鲁克提出的目标管理、60年代的分权化管理、70年代的战略管理、80年代的企业文化、90年代的电子...
项目管理职业经理人的“七项修炼
我想对于中国企业的而言,如果从职业经理人这个层面去思考,职业经理人需转变思维方式,转变心态和自己的行为,我界定为以下七个方面的转变,或者称之为“职业经理人的七项修炼”职业经理人需要关注企...
从自身找原因
事实上,企业能否成长关键在于企业自身,企业发展的主要障碍来自企业内部,影响企业成长的内部因素远比外部因素重要。这是指企业的发展...
TCL李东生:风雨40年,我的6点感悟
TCL李东生:风雨40年,我的6点感悟。在《万物生生》初稿完成后,2021年5月31日,在上海,作者与李东生进行了一次比较放松,也非常全面的...
管理学之父德鲁克逝世十周年,在当今最伟大的企业中他的理论仍不过时
管理学之父德鲁克逝世十周年,在当今最伟大的企业中他的理论仍不过时十年前的今天,现代管理学之父彼得·德鲁克逝世,享年95岁。德鲁克及其思想对商业世界的影响有多大?他的著作成为了当今世界上...
小企业犯大企业“病”,这“病”得治!
小企业犯大企业“病”,这“病”得治!■企业气氛差,士气低落。在我过往的认知中,总觉得上面这些企业常见问题,更多见于规模型企业,...
儒家思想带团队,管理者须身兼3个身份:君、亲、师
儒家思想带团队,管理者须身兼3个身份:君、亲、师。想要收服人心,建立一支忠心耿耿的精英团队,管理者需要兼具3个身份:君、亲、师,都做到位了,人尽其才、成就不凡就绝不仅仅是是口号。就是做好领...
德鲁克管理思想精要part4
德鲁克管理思想精要part4.管理者的品质很重要,我们看到的卓有成效的管理者都是非常有凝聚力的人,这种凝聚力也许要天生,也许要后天的...
《选择卓越》读书笔记 pdf
柯林斯的研究发现,那些“10倍速企业”并不是在创新方面投入非常高的企业,而是能够把精益思想运用到创新实践中,让创新投入发挥高效率...
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