DoNews北京3月22日消息(记者刘韧)“10年前,web1.0创业呼唤英雄,那时,城中没有守敌,英雄们可以横扫千军,挥斥方遒,痛快淋漓。10年后,web2.0创业需要游击队,打太极拳。现在互联网的城池中已经充满了web1.0的‘大家伙’,这些‘大家伙’把持着互联网,web2.0创业者再去强攻,肯定英雄气短。”千橡CEO陈一舟今天在2007互联网创新领袖国际论坛上被观众追问web2.0创业和Web1.0创业区别时,发表了上述讲话。
陈一舟8年前创办ChinaRen.com公司,后被搜狐收购;2002 年底,陈一舟再次进行web2.0创业。作为Web 1.0的老将和Web2.0的新兵,陈一舟明显感到了两次创业的不同。“资本摧不肥Web2.0。Web2.0要靠长期地低成本积累,靠在长期的游戏战中,寻找Web1.0的破绽,杀进入,建立一块块小根据地,最后再连起来。”“资本过早地进入,会强逼Web2.0通过‘烧钱’的方式加快速度,但Web1.0大敌当前,‘烧钱’并不能带来资产的同比例地增长,并不能获取利润。当投入产出比失衡时,资本就失望,失望之后,就会失去理智,从极度乐观到极度悲观。” 即便在Web2.0的冬天,陈一舟依然十分看好Web2.0。2006年10月23日,千橡继续收购大学生互动空间校内网;此前,千橡于2005年12月并购中国第一IT社区DoNews;2005年8月并购UUME ;2004年3月并购猫扑网。 |
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