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举办时间: |
2007-02-09 |
举办地点: |
上海 |
会务组织: |
中华品牌管理网 |
培训类型: |
企业管理 |
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★买电脑、汽车等都会有很厚的说明书,而人的大脑——这部全世界最有深度和力量的机器却没有说明书。我就是要写这样一本书。”——东尼·博赞 思维导图创始人。
★使用思维导图是波音公司的质量提高项目的有效组成部分之一。这帮助我们公司节省了一千万美元。——Mike Stanley 波音公司,美国。
2007年,众多500强企业及国内大型企业的培训负责人明确表示,公司将全面引进思维导图这一强大工具,以帮助各级管理者及员工在时间管理,项目执行,目标计划,创造性解决问题, 沟通,演讲等各方面提升能力! CNBM推荐课程。
思维导图的强大功能: 思维导图是由大脑基金会主席托尼布赞先生发明的,它基于人脑具有的产生连接与联想的功能,用导图的形式把信息按关联程度储存,已经被全世界许多人作为创造性思维工具应用在生活的各个方面,包括合作战略开发、行为分析与评估、信息表达与比较、思路收集等等。
思维导图是一种模拟思维网络系统进行记忆、归纳、创造的强有力的工具。它模仿了神经元发散型的结构,符合我们自然的记忆模式;同时,它也强调逻辑性。这种将发散性和逻辑性相结合的工具,既可以帮助我们记忆信息、把握灵感;又可以帮助我们通观全局,条理分析。通过思维地图的学习和应用,可以使您:
4协调左右脑,加强直觉想象与逻辑分析的能力; 4使创意、构思、整理、规划更迅捷更有效; 4精辟的收敛,无限的发散,给你最好用的思维整理工具。 4掌握项目管理,个人管理,最好的图形化管理工具。
本课程的授课重点: 本课程的与众不同之处,在于强调思维导图对经理人的能力改变,侧重思维导图应用的挖掘与练习。
我们的经理人接受了大量有关时间管理,项目执行,目标计划,创造性解决问题, 沟通,演讲等各方面的能力培训,但培训的效果大多还停留在观念改变阶段,良好的习惯培养及能力改变似乎日益困难。
在对培训的研究中我们发现,越简单的工具越能产生强大的效用.全世界数亿人的实践证明,思维导图在问题解决、演讲准备、项目管理,目标计划,任务组织,创造性思维等方面具有惊人的效用。
这是一个高度互动和体验式课程,当课程结束时,学员们都会对他们绘制思维导图的能力充满自信,更对思维导图改变行为的应用大为惊讶!
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4充分发掘人的先天思考模式,辅助科学系统的思维演练,使学员建立整体系统思考的基础,提升大局观,提高思维效率;
4掌握系统的思维创新方法,掌握发散性思维和逻辑思维的关系,并学会分别应用左脑和右脑协调创新的技巧。
4通过训练使领导者能迅速而准确地把握问题的症结,并有效地进行问题的剖析与解决,使新型领导者能够改变习惯性思维定式,建立起持久合理的思维优势,自觉将管理创新应用于项目运营中。
4极大帮助管理者提高时间管理能力,解决问题能力,内部沟通效率,目标计划能力,演讲陈述能力。
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上午
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下午
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Module1思维导图的原理
思维导图的发明
思维导图的工作机理
思维导图为什么能产生效用
我们如何使用思维导图
列出我们当前遇到的各类问题
Module2思维导图的练习
思维导图模板学习
练习制作思维导图
练习完善思维导图
练习分析思维导图
行动计划
Module3思维导图软件的使用
安装软件
软件学习
Module4思维导图提高时间管理
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Module5思维导图提高项目管理
模板学习
练习
Module6思维导图提高创造性思维
模板学习
练习
Module7思维导图促进沟通演讲
模板学习
练习
Module8思维导图促进计划能力
模板学习
练习
Module9思维导图促进文档及信息管理
模板学习
练习
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Jessie Qin Jessie 是中国大陆专注进行思维导图培训的职业讲师,NLP执行师以及德.波诺CoRT思维课程认证讲师。CNBM推荐讲师之一。
Jessie曾是全球最大的电子商务网站阿里巴巴(中国)网络技术有限公司的初创团队成员之一,经历了公司规划,团队建设,企业文化整合,平台搭建等一系列过程,积累了丰富的管理经验及创新理念。自2002年转入职业讲师后,她一直专注于思维导图课程的开发,实践,培训及咨询服务,并成为思维导图这一工具在中国地区最主要的推动者之一。
她针对中国的职业经理人,推出了以思维导图为基础的系列课程,这些课程自2002年推出以来,率先在上海和长三角地区引起了极大的关注,《青年报》,《文汇报》,《黄浦教育报》,《上海热线》等多家媒体 对这一新颖的培训课程和培训领域进行了报导。
这些课程受到了许多知名企业经理人的欢迎,来自西门子移动,方正科技,伊莱克斯电器,华为科技,中兴通信,太平洋人寿/财产保险公司,中国网通,芬欧汇川纸业,艾利(中国)有限公司,上海银行,金茂集团,东方希望集团,中宏保险,郑明明化妆品有限公司,锦天城律师事务所,上海药业集团,麒麟鲲鹏药业集团,施耐德电气,浙江纵横集团,阿里巴巴(中国)的百年客户培训, 大连实德集团,中国移动通信集团云南移动,云南烟草集团,新加坡佑康集团,等中外企业、大中型民营企业的众多经理人都参与了培训。
同时,Jessie的创新课程受到了知名高校的关注。如浙江大学、复旦大学, 上海金融学院, 浙江金融学院的高管班, 总裁班, MBA班等,纷纷邀请其授课,并成为学校开课招生具有新颖性和吸引力的经典科目。
Jessie善于总结,长于引导,注重在培训中从对象出发、从企业现状出发、从问题出发,培训的理念性和工具性结合的很好,给人以清新、流畅、实效、幽默的感受。在公司担任高层主管的背景,使得Jessie在课程中融入了丰富的管理案例,并要求学员实际参与, 实战演练性很强,学习过程充满了智慧的激荡和快乐的笑声,培训结束后,许多学员提出的解决方案成为高官层重要的参考依据。
Jessie的课程从开发,改版, 到实践教学中的多次检验,学员的满意反馈率高达95%,学员认为,她的思维训练课程把抽象的思维体系用实际的工具和思维流的推演展现出来,课程实用而精彩, 完全摆脱了大多数思维课程单纯是信息点罗列,案例说明的状况。
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举办时间:2007年2月9日 举办地点:上海 课程费用:¥2,680元/人(包括培训费,教材费,1天的午餐和茶点)
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- 报名方式一:电话咨询报名-->发出上课确认函
- 报名方式二:填写在线报名表,-->发出上课确认函
- 咨询热线:0755-86174185 86174196 13714519805
- 传真:0755-61624059 Email:kf#chinabm.net.cn (发邮件时请将#改为@)
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