| 共 4 篇文章 |
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最近在台湾、新加坡的青年中流传着一封取名为"终极期望"的信，它是美国的头号员工激励专家鲍伯尼尔森《不要只做我告诉你的事，请做需要做的事》一书中虚拟的一封信，该书把许多公司作为员工培训核心读本。那就是企业对你的终极期望——永远做非常需要做的事，而不必等待别人要求你去做。编后语：像其他许多很好的建议一样，终极期望... 阅548 转23 评0 公众公开 07-08-26 23:49 |
阅80 转1 评0 公众公开 07-05-12 23:16 |
本课程的授课重点： 本课程的与众不同之处,在于强调思维导图对经理人的能力改变,侧重思维导图应用的挖掘与练习。思维导图的发明 思维导图的工作机理 思维导图为什么能产生效用 我们如何使用思维导图 列出我们当前遇到的各类问题 Module2思维导图的练习 思维导图模板学习 练习制作思维导图 练习完善思维导图 练习分析思维导图 行动计划 M... 阅182 转10 评0 公众公开 07-04-14 19:13 |
若发现任何概念同时带有六至八个概念时，学员可以将这些概念重新排序，找出一些较有涵盖性和较仔细的概念并建立起上下层的关系来。除此以外，导师可以先行建构一个被视为「标准」的概念图，并为概念图内的资料进行评分。，学生可以用他们的概念图与这个标准作比较，以百分比计算。循环型 将最主要的中心概念项目放在最上面，而后在依照次要顺... 阅40 转自小南 公众公开 07-03-30 16:30 |
