关于市场定位 所谓市场定位,是指在目标市场中为产品找到一个与其它竞争产品相比,具有明确、独特而又恰当的位置。也就是说,市场定位要根据所选定目标市场上的竞争者产品所处的为止和企业自身条件,从各方面为企业和产品创造一定的特色,塑造并树立一定的市场形象,一求在目标顾客信中形成一种特殊的偏爱。 因此,市场定位的实质是要想办法找出本企业产品与其竞争对手产品之间的差异——这些差异应是消费者所需要的且对他们来说是重要而又较少或没有满足的,并使这些差异有效到达消费者。由于市场定位研究的是以怎样的姿态进入目标市场,所以又叫产品定位。同时,市场定位是要设法建立一种竞争优势,因此,又叫竞争定位。
市场是关键因素,顾客可是上帝。 没错。开动脑筋,看下面的问题。 1. 你的市场在哪里? 2. 谁在买你的产品? 3. 他们在买什么产品与服务? 4. 谁是你的顾客? 5. 你如何描述你的市场? 6. 顾客为什么会买你的产品与服务? 7. 为什么他们买你的而不买其他公司的呢? 8. 他们从你这里买什么?购买周期如何? 9. 怎样找到更多这样的顾客(买主,企业)? 看下面: 1. 你的五个主要的竞争对手是谁? 2. 他们的企业状况如何,稳定,上升,还是下降? 3. 他们的营运状况与你的相比有什么相同和不同? 4. 通过观察他们的运作,你得到什么启发?什么方法好?什么方法不好? 5. 你怎样把自己的企业办的比他们的好? 嗯!对竞争对手是应该仔细深入的研究。 没错!一旦确定了你的目标市场,并发现它有利可图,且有一定的发展潜力,下一步就该去了 解竞争 对手的情况。竞争对手包括直接竞争对手(即与你所从事的经营活动相似的企业)与间 接竞争对手, 保持对竞争对手了如指掌,花费会很大,但却是一项强有力的自我保护措施,同 时也是吸引顾客的最 佳策略。能识别并利用机遇的能力是非常重要的,在调查对手的同时, 建立完备的文件管理系统,可 以使你及时方便的保存和获取信息。 |
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