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“当很多报纸的网站还只是报纸的“电子版”，当很多报纸网站还在挣扎着尝试各种盈利模式，这里，《华尔街日报》及其网站，彼此嵌入、深深地嵌入，演绎着你中有我、我中有你的别样精彩。”
2005年秋季，世界商业财经领军媒体《华尔街日报》演绎“2005之变”：30天之内，推出一个全新的周末版、将亚洲版和欧洲版做小报化改版、推进170多万美国本土版的瘦身化。这样的2005年，对于《华尔街日报》及母公司道琼斯，注定会成为其发展历程中的一个重要历史节点。
《华尔街日报》这次改版换型，无论是国际版改为小报版式，还是国内版改成瘦长版式，都特别强调与其网站的紧密关联，并不乏隆重地将其网站WSJ.com推上前台，准备借道网络这最具发展潜力的媒体（手段）下，尝试报纸媒体突围的新路径。正所谓：报纸改版，意在网站。
在报纸网站中，华尔街日报同名网站WSJ.com独树一帜，自1996年创建以来，像《华尔街日报》一样赢得了商业成功和极高的专业评价。互联网上资讯免费，可WSJ.com作为最大的收费新闻网站，到2005年6月底，已有74.4万订户。
紧密结合网络的新型报纸
《华尔街日报》报纸改版，宣传战役声势浩大，电视、报纸、网络齐上阵。值得关注的是，改版宣传中推出的报纸新标识，结合了报纸与同名网站WSJ.com两者因素。
改版后的《华尔街日报》，已经不再单纯是份报纸，而是与其网站WSJ.com紧密嵌入、彼此关联的新型出版物。报纸订户，同时获得网络版的登录许可。报纸上除了重点报道，外加很多路标性质的指向网络上的链接内容，指向相关的背景资料、全文报道、声音或视频的采访录音录像等。报纸与网站配合，欧洲版主编Raju Naserati认为可以“给时间紧迫的精英级读者一个快速阅读的可能，同时创造出一种紧密结合网络的新型报纸。”
一种紧密结合网络的新型报纸！《华尔街日报》对报纸与报纸网站彼此关系的理解和实践，已经使得无论报纸还是网站这两种单一形态媒体的生命力和优势获得了以前未曾有过的最大程度的发挥。“报纸与网络的结合，凸现了媒体的巨大力量，以及单一（报纸）媒体可能带来的成功——突破了形式局限，突破了媒介局限”，《华尔街日报》小报化运作咨询顾问Mario Garcia博士说。
《华尔街日报》及其网站重塑本末关系
一般而言，报纸及其网站，似乎有个“先报后网”的次序，也就是先有报纸，然后再把报纸上的内容做成“电子版”，在互联网上供更大范围的读者阅读以及检索。从内容制作上，也是先报后网，报纸的记者编辑负责给报纸采写编发，完成后再提供给网站发布。网站反过来对报纸的贡献，也是对报纸报道所做的进一步的反馈互动，或者为报纸征集报道线索等为报纸服务的功能。这样看来，报纸相对而言是有主导和牵动作用的主角，是“本”，网站是为其服务，围绕报纸而发挥功用，是“末”。
但是现在，因为与其网站彼此内容嵌入和紧密关联，《华尔街日报》让读者和报纸制作有着不同以往的实践和体验——每天早上，报纸给读者提供简明快捷、深入丰富的当天重要新闻和观点；整份报纸，几乎每个版面，都有路标似的标识指向网站上附加相关内容，如果对相关内容感兴趣，可以登陆到网上继续阅读——当然，很可能是在家里出门前或在上班的路上就大致读完变小、变窄的报纸，然后到单位深入阅读或到网上继续浏览；接下来的一整天，无论何时，无论哪里，读者都可以通过网站看到报纸的记者从世界各个角落发回的最新报道——报纸读完了，并不意味着报纸无法提供及时的最新的新闻；除了《华尔街日报》的报道，网站国际编辑还从当地媒体报道中筛选出适合读者的内容，在网站上建立便利的超链接，并每日通过电子邮件发给（报纸和网站的）读者……
在这里，《华尔街日报》及其网站之间的关系，应该说也是“先报后网”：读者先拿到报纸快速地、抓重点地阅读，然后再根据自己的兴趣到网上看相关的、未完全登到报纸上的内容；在报纸停止提供印刷新消息的一整天，到网上随时得到同样来自报纸记者的最新的消息；有些记者没有做报道的但读者可能需要的，网站编辑会把当地媒体做的报道摘发到网上。
显然，《华尔街日报》这样的“先报后网”已经完全不同了，这里先拿到手的报，因为有更丰富的，进一步的、更快捷的“网”跟在后面而更像是“网”的摘要、索引，使得一份报纸成了其同名报纸网站的摘要或者索引。同样，报纸上的报道因为截稿和印刷的原因必须间歇停止，但也可以说，因为有网站的搭配，而使报纸的报道在网站上继续着。另外，报纸的视野和到达可能是有限的，但报纸依然可以通过网站的其他做法，比如摘发其他媒体的报道，而（延伸地）实现对读者资讯需求的满足。在这里，《华尔街日报》及其网站演绎着与以往的报纸及其“电子版”不同的新型本末关系。
但是，如果因此而将《华尔街日报》及其网站的主次关系归结为“先网后报”，并不是《华尔街日报》和道琼斯的本意。“它们是‘华尔街日报’同一个品牌下的不同产品。不论是报纸还是网站，对于读者而言，既可以通过网站获得快捷的突发新闻，也可以早上从报纸上浏览全面的重要资讯”，道琼斯公司这样阐释他们的报纸与网站融合的做法和理念。
内容依然为王
载体形态是纸质还是网络并不重要
报纸与其同名报纸网站原本是不同的媒介载体，内容似乎也有很大的重合，特别是报纸及其网络电子版。《华尔街日报》报纸和网站WST.COM，虽然同属一个品牌之下，但两者之间已经做了互有分工、各有侧重的安排，从而都具有了各自不可替代的存在必要性。由于有更多的内容放到网络版，报纸则可以更加着重强调深入分析和独家新闻，——而这是读者对《华尔街日报》所最为期待的。而从网站上的内容来看，上面有相当多的信息是报纸上所没有的，比如领域专家开设的专栏，当下热络话题的对话式图表，持续更新的新闻，以及自己报纸和网站内容以外的更多资源的链接，从而对读者而言是“最完整的、对读者最有用的新闻集成。”
这种报纸与网站相互融合的做法，除了在内容提供上给了读者增值的收益，感受上也更为亲切和周到。《华尔街日报》的商务读者经常外出旅行，网上有完整的按版面集纳的报纸报道，随时随地可以看到报纸上的内容。另外，财经报纸上的数据、图表、走势图等会让版面感觉有些沉闷。改版后仅保留部分有较大变化的数据，同时，读者会被邀请前往网络版——那里提供3万多家公司的丰富数据，并使得版面去掉不少的呆板枯燥。
对于读者，因为有了报纸与网站的分工协作，订一份报纸，可以拿到的是一天24小时的“报纸＋网站”的打包资讯，从而更好地满足了其对重大财经资讯和深入见解分析的需求。而至于是通过何种媒介形态，即纸质还是网络，对他们来说并不重要。这样，报纸作为产品的主要目的——让读者满意，就很好地实现了，“无论在哪里，无论在何时，无论以何种方式”，道琼斯总裁Peter R. Kann说。
当很多报纸的网站还只是报纸的“电子版”，当很多报纸网站还在挣扎着尝试各种盈利模式，这里，《华尔街日报》及其网站，彼此嵌入、深深地嵌入，演绎着你中有我、我中有你的别样精彩。
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