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来自: digman > 《管理咨询、信息化咨询、管理技术》
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张瑞敏的50句管理格言
张瑞敏的50句管理格言 海尔总裁张瑞敏把一个亏损的国有企业改造、经营、管理成全球500强跨国企业,其许多管理箴言因而也被广泛重视。★管理者必须进行问题管理,而不是危机管理。★干部的目标:做超级...
当家三年狗都嫌
有些初次走上管理岗位的管理者,往往幻想通过讨好部下的方式来达到让所有人都喜欢的目的,结果适得其反,他越是迁就讨好部下,越是无法让部下都喜欢他。管理者遭到部下怨恨的原因通常都可分为三种。当...
領導者:管理自己,影響別人
合格的管理者運用的是領導的方式,不合格的管理者則是運用管理的方式。管理者有能力管理的沒有任何人,只有你自己,管理者雖然握有職權,但只能通過自己的專長權和影響力去影響別人。作為管理者,首先...
班组长管理心得
管理过程:运用资源→通过努力→达成目标第一部分:职责的理解合格班组长的三大要素:第二部分:管理目标的实现第三部分:部下培养②按时、保质、保量地完成本职工作;(社会、公司)第一部分:职责的...
班组长:下属间闹矛盾、不服你,请往下看!
班组长要代表三个立场:对下代表经营者的立场,对上代表生产者的立场,对待直接上司既代表员工的立场,同时又代表上级的辅助人员的立场...
简单+勤奋=成功
我从中悟出一个道理:企业的经营的核心理念可归纳成最简单的两个方面——企业的战略(简单)、企业的战术(勤奋)。首先,我针对公司中层以上的管理者,要求每个管理者根据自己前一年的工作情况,结合...
管理者要从体系上解决问题
管理者要从体系上解决问题 现在一些管理者处理问题时,首先不去研究自己有多少管理责任,只会简单地处理下面的员工。首先是有的管理者发现不了问题,当领导问及管理者工作进展如何时,他会脱口...
领导如何“甩”活给下属?
”领导说话少了,至少可以说明两层意思:一是领导自己超脱了,开始在做更重要的事情,让出了更多空间给员工,使组织自如运行;下属越普做“加法”,就越会被领导赏识 话要说回来,一个好领导一定是...
为什么从事管理工作多年执行力依然不足
为什么从事管理工作多年执行力依然不足。我们在讲强大执行力的时候,是需要管理者能够把指令讲清楚,我在教组织管理的课程时候,也常常跟...
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