麦肯锡全球企业管理者调查：企业与社会

麦肯锡全球企业管理者调查：企业与社会

企业的管理者表示，社会对企业的期望使他们备感压力：企业只能做得更好，也必须做得更好。

2006年4月

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最近一次《麦肯锡季刊》全球调查¹显示，全世界的企业管理者已经广泛地达成了这样一种共识，那就是现代企业所扮演的社会角色绝不仅仅是履行对股东的义务这么简单了。但管理者同时表示，对于大多数企业而言，诸如环境问题和离岸运营的影响等一些社会政治事务的确会带来风险。企业管理者表示，找到控制这些问题的方法确实相当重要，因此，对社会政治问题的有效管理必须从首席执行官开始。

不过，至于哪些社会政治问题会对企业产生影响，企业管理者不敢肯定他们能做出充分预测。这些管理者还认为，企业目前采用的应对此类问题的方法（例如游说和公关）并不是最有效的对策。此外，他们认为公众将会期望企业在应对新产生的压力时起到重要作用。

注释：

¹《麦肯锡季刊》于2005年12月对116个国家和地区的4,238名企业管理者进行了调查，这些管理者中有四分之一以上是首席执行官或高层管理人员。