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有一天,驴夫赶着驴子和骡子一起驮货赶路。驴子和骡子驮的东西一样多,而吃早饭时,骡子吃的饮料比驴子多一倍。驴子很气愤,一路上没完没了的发牢骚。它们刚走一会儿,驴夫看见驴子有点走不动了,便从它背上拿下一部分货物,加在骡子背上。他们又走了一会儿,驴夫看到驴子累得更加不行了,又取了一部分货物,最后把驴驮的所有货物,全加在骡子背了。 这时,骡子回过头对驴子说:“喂,朋友,你现在还嫌我吃双倍的饲料吗?” 启示: 这故事讽刺有的人一点都吃不得亏。应该看到,每人的能力不同,得到的报酬也应该不一样。 企业的管理人员应该建立完善的激励制度,经常激励员工勤奋的工作态度。 世界各国的优秀企业,都有激励奖金的制度,透过良好的考核,对表现优异的员工给予相当之鼓励。 如此一来,便能够让员工明白,创造公司的利润,就是增加自己的收入。同时,这种完善的激励制度,要使员工乐于工作。 心理学家有名话说:“哪儿有爱,哪儿就有成长”,用在人与人之间、人与事之间的相处上都是正确的。 所谓的“企业一家”就是要主管爱部属、部属受同僚、同僚爱领导,大家一起来爱这个事业。 因此要使员工明白:“我们赖以生存的地方,就是公司。” 而身为一个庞大事业的负责人,最重要的不只是单凭自己努力工作,而是领导所属员工一起去做事,这才是经营管理,而所用的方法就是激励。 而激励员工最好的方法,就是建立一个自动化的企业内部激励制度。
来自: gg241 > 《社会百态》
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