|
“你拥有的（资产）不如你知道（知识）的重要。”“安龙变化太快，很多人不知道我们是什么公司，但我们知道，自己是以知识为基础的公司。” ——安龙集团总裁肯雷 第一节、新“知本”主义 “知识代替资本，知识除了可以代替物质、运输和能源之外，还可以省时间；知识在理论上取之不尽，是最终的代替品，它已成为产业的最终资源；知识是21世纪经济增长的关键因素。” ——托夫勒 一、新经济价值观 在现代经济中，知识已经成为“知识资本”，而土地、劳动力和资本等“有形资本”，已经让位于“知识资本”的“无形资本”。创造性价值观、虚拟价值，是一个企业在21世纪竞争与发展的首要因素。我们可以用这样一个公式来表达新经济价值观：无形资本=人才=知识+创造=智慧。 我们首先必须获得知识、获得创造力，然后再把知识转化为产品，并以巧妙的方法将产品推向市场。21世纪知识是以信息的方式存在、传播的，所以我们应该学会理解信息、对信息做出迅速反应、管理信息、储备信息、利用信息创造剩余价值。 一、知识创造财富 知识是价值的杠杆，知识在创造价值的同时，知识本身也得到了扩充和增值。知识资源可以反复使用，它以一种虚拟态的形式来创造价值，知识是一种取之不尽，用之增长的资源。知识产品的复制成本非常低，几乎等于零。然而，知识产品的开发成本却非常高昂，所投入的前期开发费用很多，却很难预见什么时候能够获得产品，产品的价值。 在知识的创造中，取胜的决定因素是“脑力运行时间”，而不是“机械运行时间”，这就是人的智慧，“智慧的运行速度”，决定着企业创造财富的速度，决定着企业发展的命运。智慧的运行模式非常奇特，比如：你可以躺在床上，就能够想出一个绝妙的创意；你还能够在散步时，构思你的策划方案；在音乐的旋律中，突破软件设计中的关键等。也许只要一台电脑，你就能拥有生产知识产品的一切，知识生产其实与儿童玩积木一样，同样是智慧的组合，只不过你是在玩信息。 二、知识资本 在知识资本中，知识=信息=资源=财富=智慧的虚拟创造=智慧的数字化=智慧的价值观念=智慧经济=智慧时代。 智慧通过创造而物化、信息化、数字化，智慧进行创造的方法，是智慧的哲学化、思辨化，智慧经过传播而通讯化、网络化。 在知识资本的运行中，需要的是智慧精英，而不是大集团的作战。人才所拥有的智慧，是知识资本的第一资源，因为只有人才能真正地拥有知识、拥有智慧，人是具有智慧的知识载体，也只有人能够将知识转化为财富。知识资本主要通过，品牌资源、知识产权进行扩张。 第二节、知识资本管理 高层管理者的工作不是制定战略，而是创建一个能够不断孕育突破性的商业新概念的组织机构，是为创造者创造一个适合的创造条件，而不是为他们设计创造内容。 一、新的管理观念 知识资本新的管理观念，是创造一个企业创造商机的环境，为创造者提供他们所需要的一切。包括10条原则： ⑴制定超高目标——完成超高目标需要超越常规的创新。 ⑵扩展企业定义——不应该把自己限制在确定的范畴，要超常规发展自己的优势。 ⑶创造一项事业而非企业——只有一项伟大的事业才能成全一个成功的企业。 ⑷倾听新意见——敢干突破才是真正的见识。 ⑸设计一个思想公开市场——组织智慧=大脑风爆。 ⑹提供开放的资本市场——风险投资=失败或成功，而成功的利润=∞。 ⑺开放人才市场——追求绝妙机会的公司往往能吸引最棒的人才。 ⑻降低试验风险——投石问路，抛砖引玉。 ⑼像细胞一样分裂再分裂——用新、更具生命活力的子公司，开创公司新的商机。 ⑽给创造者高额回报——企业的精英就应该享有最高奖赏。 二、知识资本管理与智慧 在知识经济时代，“网络自由职业”人才，成为一群最具有活力、反应极迅速、独立生存、自由发展的人群，他们可以“同时处理多项任务”，“个人主义”观念极度膨胀，强烈需要处理个人事物的自由空间。专家估计，这个人群将在较短的时间内不断扩大，成为知识产业中的主力军。 今后人才与企业之间以两种方式构成关系：⑴紧密关系——企业的基本构成人员，部分是企业的中坚力量；⑵松散关系——企业的合作者，或者以松散关系构成的公司。而“松散关系”将进一步得到发展、扩大，并不断取代“紧密关系”。 |
|
|
