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8月20日，亚洲最大网络零售商圈淘宝网发布了《2009年度上半年网购市场发展报告》：上半年淘宝交易额809亿元，逼近2008年全年的999.6亿元；注册会员1.4亿，占全国网民数四成以上。网络购物成为拉动内需主要渠道。 9月10日，阿里集团迎来十周年纪念。“我对18个创始人说电子商务会在中国成功，互联网在中国会成功，我们坚持了10年，我们证明互联网、证明电子商务会成功，今年9月10日，我们将对全世界宣布，未来10年阿里巴巴的目标是什么？我们想打造一个新的商业文明。”马云如是说。 回忆往昔，1999-2009年十年间，中国涌现了众多B2C、C2C网站，伴随着经济此起彼伏，几经沉浮。它们既令网购日趋成熟，又因种种原因，成为网购发展史的沉沙。 1999-2002年 前传 中国网购发展，避不开8848。作为中国B2C的开山鼻祖，8848.com当年不断刷新奇迹。同年（1999年），邵亦波创立易趣网，开中国C2C网站先河。 此时，互联网在中国兴起不久，网购更是新潮玩意；但这个新奇事物，最初就彰显了其蓬勃的前景。易趣推出个人网上开店服务后，一周内吸引5000多位网友“尝鲜”，这也是中国首批靠网络来赚钱的网民。业界没有预料到，此后这一群体将以惊人速度膨胀，并发展为“新360行”。 然而，由于企业急功近利及行业本身不成熟，网购之路暗伏危机。2001年7月，易趣宣布对卖家收费，为人所诟病，也为后来者留下了赶超空间。2001年左右，受互联网泡沫影响，网购进入低迷期。领头羊8848没能熬过冬天，猝然倒下；雅宝网，这一曾与易趣齐名的C2C网站，最后也因资金原因无法坚持下去。 三年间，中国网购市场重新洗牌，频频受挫中大浪淘沙，走向了一番新天地。 2003-2005年 奔腾岁月 2003年，非典肆虐，给经济高速增长的中国迎头一棒。但正如龙永图预言，“非典后时代”会有一批新产业和企业家诞生。5月，淘宝网诞生上线。20天后，淘宝网迎来第1万名注册用户。 可以说，SARS改变了网民消费习惯。同年业界巨头eBay1.8亿美元接管易趣，进军中国。此前，易趣经过几轮厮杀，占据90%以上的市场份额。但易趣依旧实行收费。这给了免费的淘宝成长的机会。不到一年，战争以淘宝获胜终结。三年间，淘宝探索出一套独特的C2C运营模式，抛弃了eBay邮件式沟通，开发旺旺即时通讯工具；创造第三方支付工具———支付宝，并在2005年升级，推出“全额赔付”。可以说，这场战争无形中推进了网购市场规范化。 2005年，中国消费市场迎来井喷，中国的消费增长率连续16个月增长速度超过12%。恰逢其时，阿里集团宣布，追加10亿元投资，淘宝网继续免费三年。 2006-2007年 回归理性 2006年开始，网购格局回归理性，频频出现收购、合并、注资，几大重要网购网站出现鼎立之势———淘宝网成为亚洲最大购物网站；腾讯公司旗下的拍拍网正式运营；TOM在线与eBay成立合资公司，更名为TOM易趣。2007年6月5日，卓越网更名为“卓越亚马逊”。此时各大网购网站日趋成熟，认清自己也看准竞争对手。随着近几年B2C市场的快速发展，自然成为目标之一。 2006年5月10日淘宝开创B2C业务，推出“淘宝商城”。这一平台在减轻中国中小企业渠道压力的同时，也让他们看到了通过网货建立品牌的可能。“重要的是必须以消费者为中心，以消费者为导向，进行定制化生产，迅速开始新的营销。”在马云眼中，未来的网购市场，将会升级为C2B，所有的制造业必须根据消费者的需求改变自己产品设计。 2008-2009年 逆流而上 2008年，金融风暴席卷全球。当政府以及社会各界苦寻扩大内需途径时，以淘宝为代表的网络零售行业却保持翻番的增长势头。 同样“大”市场，淘宝也有“大”动作———9月4日阿里集团启动“大淘宝战略”，旗下淘宝网和阿里妈妈即日起合并发展，共同打造全球最大电子商务生态体系。蓝图中，淘宝要做电子商务水、电、煤基础设施的提供者。“大淘宝最主要的大，不是网站有多大，我们需要的是胸怀有多大，眼光有多远，能包容多少东西！”马云显然对大淘宝寄予更高的期望。 《2009年度上半年网购市场发展报告》显示，网购市场呈现出三大趋势：“网货”加速品牌化；“主流品牌”网销化；“主流消费”网购化。目前，网货已经深入消费者日常生活，今年上半年的中国网购市场还明显呈现出经济危机下的消费特征，“购物次数激增，单笔购物金额下降”。淘宝网总裁陆兆禧表示：“这三个趋势体现了我们客户第一的经营理念，作为淘宝的客户，买家、卖家都获得了自己的价值。” 而这一切，仅是中国网购发展史的开端。在美国，今年网络购物成交总额将达到1000亿美元，占到了零售业总额的6%，但是在中国，网络购物只占到零售业的0.6%，还没有真正成为中国零售业的有机组成部分。 下一个十年，我们不妨尽情想象！ |
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来自： 雪落无声 > 《3G与移动互联网》
