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财务控制：四项原则 三项措施
一、以制度理财：制定游戏规则、不折不扣实施 建立企业就必须建立相应的制度，汉语中“制”有节制、限制的意思，“度”有尺度、标准的意思。这两个字结合起来，表明制度是节制人们行为的尺度。财务控制是对财务活动过程的约束和调节，既然要约束和调节，就得有一个节制标准和尺度，就必须建立起公司的财务制度和监控体系，财务制度的实质是指节制人们财务行为的尺度，是事先制定的一种游戏规则，监控就是为保证制度体系能有效运行，而采用的监管体系。没有规矩不成方圆，仅建立规则远远不够，企业在理财过程中应坚持不懈、不折不扣地履行这些规则，以达到企业的理财效果。 二、以统管聚财：以财务集权为主体体制 企业管理常提到"集中控制、分层管理"，对部门实行集权与有效分权相结合，即在财务管理方面侧重集权，生产经营方面有效分权。财务集权有利于企业总部随时调集各分公司与部门的财务数据，消除信息不对称所带来的种种弊端，同时将企业有限的资金资源集中控制，有利于将有限的资金用于企业的战略投资和偿还到期债务，加速资金周转速度，降低成本和财务风险，以统管来达到企业聚财的目标。 三、抓龙头控财：以现金流为中心 财务控制从企业投资到利润分配，含盖企业生产经营活动全过程，但其核心和龙头是企业的现金收支，则现金流。现金流主要记录的是企业在销售商品、提供劳务、购买商品、接受劳务、对外出资和支付税收等活动中的现金流动状况，反映了业务的现金收支状况，现金流对于企业，就像血液对于人体，只有血液充足且流动顺畅人体才会健康，良性现金流可以使企业健康成长。企业运转就需要不断地有足够的现金参与运转，并将制造的产品销售出去，及时收回现金，现金流比利润更实际，更不易被操纵，现金流是企业生存的必要元素，不仅可以反映企业的支付能力，而且可以证明企业的信用和实力，是企业控财的中心。 四、用指标管财：推行全面预算管理 企业管财就得推行一套切实可行的管财标准，预先给定出达到企业目标，各个环节的水平及相应的标准，出现什么样的情况下需要调整企业年初制定目标等。现在企业推行的主要是全面预算管理。全面预算是根据生产状况和生产经营指标，在效益最大化的原则下确定实物工作量和货币资源的优化配置，充分体现生产与财务的结合优化，避免了算和干脱节的现象。 五、建立全方位的财务控制体系 财务控制是企业的中枢控制，企业生产经营的所有活动最终都会以各种财务信息反映出来，因此，企业必须建立全方位的财务控制体系。企业财务管理及控制体系必须能覆盖企业生产经营的全过程，渗透于企业的研发、采购、生产、营销和风险控制的各个环节和各个领域，只有这样才能实时收集企业各方面的信息，只有掌握全面真实的信息，才有可能对其加以调节和控制。 六、建立多元的财务监控措施 除了建立全方位的财务监控体系外，监控手段和方法也很重要，企业还必须采用多种财务监控方法来有效收集数据，利用IT技术、派住代表、授权审批、多元稽核、定期审计、不定期抽查、对比分析等手段，保证收集数据及时性、准确性，通过分析这些数据，从中发现问题，采取多种策略来监控企业的各种经营活动，以防止内部人控制，财务数据失真。 七、设立顺序渐进的多环节财务控制防线 设立顺序渐进的多环节财务控制防线，在一线建立丛横相错的的双职、双责控制体系，避免一事单管，丛横核对，相互制约；在二线建立以预算与目标控制的控制体系，保证公司总体能按预先制定的战略健康发展；建立企业监督、检查和考核、调控机制，以定期查检与流动检查，以专项审计与综合评价相结合，利用有效的调节手段，调节各项经济业务，使其朝着企业既定目标健康发展。http://www./mrgl/list_6.html 要成功，必须要有定位，已成功，也有定位，品鑫咨询公司在美容专业线两年多的发展至今，从行业咨询公司的规模和业务量而言，肯定的说在行业的前三名，以往在顾客的心智中的定位是品鑫咨询就是终端会的代表，但是通过行业分析后，品鑫咨询公司需要重新定位公司，所以寻找到区隔的概念是美业最大的系统解决方案服务商。 第三步：找到支持点 有了区隔概念，你还要找到支持点，让它真实可信。 有了区隔的概念----植物黑发及植物修复头发，还要找到支持点，让它真实可信。而副品牌——首乌和皂角，中国人认知中本来就是植物则很好的提供了对“植物”这一概念的支持；首乌则对“黑亮头发”的概念形成有力的支撑，而皂角支持的是“植物修复受损头发”这一区别于化学洗发水的概念。 区隔不是空中楼阁，消费者需要你证明给他看，你必须能支撑起自己的概念。 品鑫咨询定位为美业最大的系统解决方案服务商的支持点在于其四大系统解决方案，具体如： 招商会策划执行系统——合众，其中细分为全国招商会、金品招商会、阶段式招商会、整店输出招商会等实效的招商解决方案。 内训系统——基石，为企业、代理商、大型美容院提供量身定制的内部训。 教育系统——榜样，针对店员、店长、店主的三阶九级的系统解决方案。 终端营销策划执行系统——倾城文化，将有玉女心经、快乐嘉年华、名媛魅力秀、魅力女人等等激情会议和文化主题沙龙会等等。 美容院若找到区隔概念，一定要找到支持点，才有说服力。 第四步：传播与应用 有了区隔概念和支持点之后，不等于就已经大功告成。我们必须要靠传播才能将概念植入消费者心智，并在应用中建立起自己的定位。于是，“植物洗发，益处多多”、“黑头发、中国货”、“更黑、更亮、更健康”的广告口号，虽然看上去有一点不统一，但它们对“植物一派，重庆奥妮”这一主题传播概念都形成了有效的支持，从而完成了奥妮品牌的核心价值的建设----植物洗发专家。通过各种媒体与消费者形成有效的沟通，使其品牌核心价值的能量在消费者头脑里充分释放，并对消费者的购买决策时产生作用。 就这样，奥妮品牌在消费者头脑里建立了“植物洗发”的定位。以很快的速度有效的切入了洗发水市场。令业界刮目相看。 品鑫咨询找寻了美业最大的系统解决方案服务商的概念后，通过厂家的总裁论坛、大店财富沙龙、代理商的研讨会、产品手册、美博会的推广和杂志推广等等形式大力传播，以宣传、巩固公司的定位。 美容院要在每一方面的传播活动中，都尽力体现出区隔的概念。 另一方面，一个真正的区隔概念，也应该是真正的行动指南。当你的区隔概念被别人接受，而且在美容院的销售、拓客、留客、宣传，以及任何大家可以着力的地方都得到贯彻，你可以说，你为品牌建立了定位。
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