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野马的团队建设与管理

 kenasi 2009-12-13
6月12日晚上第三课:团队建设和管理,主讲:野马

一、团队构成要素

共同的目标,组织和分工,纪律和规则,计划与实施。

二、团队发展阶段

组合期,磨合期,稳定期,成熟期。

户外团队的发展阶段:
形成:小心翼翼,想知道团队的一切;
震荡:质疑,挑衅,矛盾,隐藏危机;
规范:重新定位和建立信任,队员在决策中发挥积极作用;
执行:团队处于稳定状态,互相支持,发挥各自优势,整体效能最大化;
重组:依依不舍,分道扬镳,重新组合。

三、什么是团队建设?

推动团队成员以最好的表现来实现共同的团队目标是一个复杂综合的过程。

团队建设的步骤:
1、确定共同目标;
2、明确分工和职责;
3、健全组织形式;
4、制定共同的规则

影响团队建设的因素:
整体目标,成员关系,角色定位,内部氛围,过程控制,行动力。







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