50%的新员工入职培训新公司的入职培训原本两天,因为生病我只参加了0.75天(头一天晚到了,第二天彻底请假了),然而这不到一半的培训还是给我留下了印象,而且不浅呢
入职培训,我想有几个目的吧:
一来使新同事了解公司，包括公司的发展和公司的业务，在行业内所处的地位等，以及规章制度等相关
二来是“入模子”，使来自五湖四海的陌生人了解企业倡导的文化，进而愿意共同进步和企业一道成长。
新公司的培训，这两个目的看来都达到了。
第一个目的是经由各个部门负责人向新人介绍部门架构、发展历程和主营业务来实现的，因涉及奥运会项目我们有幸看到一些外界无缘看到的内参图片和视频，甚至有些是向国家领导人汇报时使用的。视觉对人的震撼怕是五官其他器官合在一起难以比肩。唏嘘之中，身为企业一员的自豪感油然而生。尤其是得知，奥运会上的那个大脚丫动画，虽用时三十秒却制作长达六个月，耗资百万余。
第二个目的，大多通过一个小的故事。不同部门负责人讲述的故事都是不同的，中心思想出奇地统一：旁无杂念、专注于手头的事情，必将获得你原来未曾预料的成果。
下一期，如果时间允许，我好歹得把未能参加的另一个50%找机会补上。
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