女性经济学

时间：2010-01-14 10:07:06

熊彼得

女性经济学

女权主义派的管理理论家正在散布一些危险论调
  
 


已故经济学家保罗•萨缪尔森有一妙语：“女人就是工资低的男人。”作为六个孩子的父亲，他也许还对女人在人类繁衍中起的作用说了些别的什么。但是， 就以一（短）句总结经典女权主义而言， 这句箴言已是登峰造极。

较早几代的成功女性强调要获得和男性一样的评判标准。她们对于要给“姐妹们”特殊待遇这种说法嗤之以鼻，坚持要靠工作更努力，想法更精明来获得成功。撒切尔夫人从不隐瞒她对身边那些窝囊男人的轻蔑。（有个笑话说的是撒切尔夫人和她的内阁去吃饭。侍者问：“牛排还是鱼?” “当然是牛排。”她回答说。“那蔬菜类呢?”（那些窝囊的男人呢？） “他们也是吃牛排。”[sup]①[/sup]）前不久的美国总统大选期间，希拉里•克林顿借用一个广告嘲弄奥巴马，意指奥巴马，不像她自己，不能胜任在凌晨3点接听红色危机电话^②的挑战。

很多商界女性的先锋人物都以自己的强硬作风为豪。空调业巨头格力电器总裁董明珠断然说道：“我从来没有失手过。我从不认错。我永远是对的。”过去三年，她的公司让股东的投资回报增长了将近500%。

但一些现在最具影响力的女权主义者强调女性如果照男性世界的法则行事，就永远不可能充分发挥她们的潜力。阿维•维滕贝格考克斯和艾莉森•迈特兰德是该观点的其中两位首要拥护者。他们认为，仅仅打破玻璃天花板是不够的，你需要检查整个企业建筑，找到“性别石棉”^③——也就是说，要将存在于企业组织结构和发展进程中的固有性别偏见连根拔起。

新女权主义主张女性有和男性完全不同的特质。男人具侵略性，女人寻求共识；男人喜欢竞争，女人喜欢团结协作；男人热衷权力，女人向往群体。加州大学欧文分校的茱蒂•罗森纳认为女人擅长“转型管理”和“互动管理”。《女性应进入董事会会议室》的作者佩尼娜•汤姆森和杰西•格雷厄姆认定女人“横向思维比男人更强”，而且“更理想主义”。一时之间，女权主义文章中都在借用猴子部落的例子，即雄性好战，雌性慈爱。

而且，这种观点还认为这些据说是女性特有的品质在商业中越来越重要。不久前的金融危机就证明了男人引以为豪的那些品质，比如冒险和残酷的竞争，会招致灾难。照这种说法，雷曼兄弟换做是雷曼姐妹就不会破产了。新女权主义者还称，在金融危机发生前，一些最优秀的公司就已经开始抛弃“家长式”的层级制度，转而青睐于“协作”和“网络”结构，而女性在后者中有先天优势。

这个观点听起来有点像那些冠冕堂皇的大学里的两性研讨会，却吸引了一些很有分量的追随者。鼎鼎有名的管理咨询机构麦肯锡发布的研究表明，带来企业成功的九项“领导行为”中，有五项女性使用的频率比男性高。路透集团董事长、前联合利华老板、企业机构的中心人物尼尔•费哲罗表示，“女性获取成功的方式和男性不同，我们的组织以矩阵结构为中心，等级制度正在弱化，组织方式变得宽松，女性的领导特质也随之变得越来越重要。”许多公司都不再提倡传统的对每个员工一视同仁，取而代之的是“因性调整”和“性别双语”——以利用女性员工独特的管理智慧。现已涌现了一大批咨询机构教导企业如何听取女性的意见和利用她们独特的能力。

新女权主义者们有理由对女性在商界的进展感到失望。据英国公平和人权委员会计算，以现在的速度，要再过60年女性才能在富时100企业的董事会中取得和男性相同的席位。她们也有理由认为传统女权主义没有顾及到女性在抚养孩子过程中的角色。但是，她们那些关于男女先天不同的论调是草率而具反效果的。

揪着先天不同说个不停地人们应该记得，人口子群体内部的差异通常大于子群体之间的差异。即使能够证明平均而言，女人的情商比男人高，那也不说明任何一个特定女人的情况。将人们作为个体而不是群体的代表来评判，是合情合理的，也是有利于商业的。


关爱，分享和管理

另外，许多最成功的女性存在于作风硬朗鲜明的企业里，而不是新女权主义者臆想中的感情丰沛的机构：阿海珐（核能源），英美资源集团（矿业），阿彻丹尼尔斯米德兰（农产品加工），杜邦（化工），太阳石油（石油业）和施乐（科技）都有女性老板。克兰菲尔德管理学院的女性富时100指数显示，提拔女人进入董事会记录最好的两个行业分别是银行业和交通业。

女同胞们最好不要受新女权主义的诱惑，而是应该听董女士的。尽管现状不如人意，但前景是美好的。女性在中学和大学里的表现远远超过男性。传统的精英管理制度对女性越来越有利，现在抛弃它真是大错特错了。