柳井正：优衣库托起的日本新首富

柳井正：优衣库托起的日本新首富

2009-06-03 17:03:04

创业并不需要什么特质，重要的是自己着手试试看，“不论失败几次都不气馁地持续挑战，在这样的过程中，就能培养出一位经营者。”
，“安定才是风险，不成长跟死了没两样”。
迅销强调了覆盖，这一点同今天中国企业同海外企业的角力方式类似，迅销的产品遍及城乡，而GAP则没有能顾及。
随着，门店数量的急速膨胀，如何有效管理及调动一线员工的主观能动性成为挑战。柳井正开始推动“明星店长”模式。
优衣库顺应了潮流
，“成功总是会让人变得胆小、保守，而这也是企业走向僵化的开始。”柳井正事后检讨。柳井正很快意识到，他需要融入品牌元素。
，无论是GAP或者优衣库都在实践世界服饰的定义
：“最大的好处是有利于投资海外，今后几年里，公司将会在海外投资40亿美元，兼并部分服装零售商和生产企业。”
B2C原本的意思是，电子商务中企业对个人的模式，另一个意思则是Back to China“回到中国”，
经济危机是我的朋友。”