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三只老鼠偷油的故事 不知道大家是否听过这个故事，说的是三只老鼠一起去偷油，它们找到了一个大油瓶子，于是三只老鼠开了个会，轮流上瓶子上面去喝油。于是三只老鼠就一个踩着一个的肩膀开始叠罗汉，当最后一只老鼠刚刚爬到第二个老鼠的肩膀上面的时候，突然油瓶子倒了，并且惊动了人，三只老鼠不得不逃跑了。 三只老鼠逃到鼠窝，大家开始讨论失败的原因了，最上面的老鼠说，我还没喝到油，第二只老鼠在下面抖动了一下，推倒了油瓶子。第二只老鼠说，我是抖了一下子，但是那时因为最下面的老鼠抖了一下。最下面的老鼠说，没错，我是抖了一下，那是因为我好像听到门外有猫的叫声。最后三只老鼠得到失败的原因，大家长叹一声“啊...原来如此”，结论：猫的责任。 这个故事在我们当成笑料的时候，其实隐含了很深的哲理。好，你能说说看是什么哲理么？在我们的生活中也常常遇到三只老鼠偷油的故事，从生活小事，到工作中的大事。在我的生活中就常遇到这样的事，在毕业课程设计中，完成一个设备管理系统的工作，过了将近2个月都没有一点结果，这个时候我说，咱们不能这样拖下去了，在拖下去会完成不了的，这个时候我的上一级模块说，你的接口没有给我让我怎么写程序，我说我没有数据库我觉写不了啊，数据库的人说，老师说给咱们资料我还得整理，并且好好的分析才能设计数据库，这样对以后的编码才不产生影响。最后得到的结论是：老师的责任。 在公司里面也有这样的事发生，我听一个朋友的朋友说他们公司里的事，营销部门说："最近销售做的很不好，我们部门有一定责任，但是最主要的责任不在我们，竞争对手纷纷推出新产品，比我们的产品好，所以我们很不好做，研发部门要好好总结。" 研发部说：“确实，最近我们很少推出新产品了，因为我们也有苦衷，我们的工资本来就少得可怜，上个月把我们很少的工资又消减了！” 财务部说：“我们消减了你们的开支是因为公司的采购成本上升了，实在没有多的钱支出了。” 采购部说：“采购的成本上升了100%，我们也不原意。那是有原因的，上个月**省的矿山爆炸了，导致原材料的价格不断的上升。” 大家长叹一声:"啊...原来如此" 结论:矿山的问题 这样的问题在生活和企业中都不是罕事,而大家很少能找出最终的问题所在。我想只能归咎到中国人的一个通病：一出事，大家首先想到的是推卸责任，而不是考虑如何解决问题。如何解决人们能先考虑如何解决问题，而不推卸责任呢？大家不妨也思考思考。我想到一个方法，但是实施有点困难。方法是这样的：问题的出自人的内心，了解人的心理角度出发。人们往往是把结果放在首位，公司往往也是考察结果，如果公司考核一个人的业绩不是结果，而是过程的话人们就不会去推卸责任，而是去考虑解决问题。解决问题好，那么业绩就高。如此解决问题当然不是最好的方法，因为公司毕竟是公司，是不会考虑一个人的如何解决问题，就是把结果放在第一位。这也是中国企业的一个通病。 |
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