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尽管去做:无压工作的艺术 GTD洋葱修订奇客审核中文版下载

 laughfox 2010-03-14

《尽管去做:无压工作的艺术》GTD洋葱修订奇客审核中文版下载

  最近刚刚读完GTD一书,这本书几年前就已经流入国内,现在国内已经有不少GTD达人达到了“道”的境界,而我还是个刚刚入门的新手。

  现在我已经开始在我的Blackberry手机上使用GTD理念进行实践,在这个过程中,国内很多GTD达人的博客给了我很大的帮助,GTD的入门很容易,但是想要达到和个人习惯的完全融合,这个修炼过程至少要2~3年的时间,但是正因为GTD能够真正提升个人的价值,并且已经经过无数的实例证明它是有效的,才有这么多人加入GTD 的队伍!

什么是GTD?

  GTD,Getting Things Done(完成每一件事)的缩写,来自于David Allen 的一本畅销书《Getting Things Done》,国内的中文翻译本《尽管去做:无压工作的艺术》由中信出版,而在网络上流传的《搞定!-2分钟轻松管理工作与生活》的中文名则是台湾译本的名称。GTD是一个被广泛采用的赋予实际行动的时间管理系统。

GTD的核心理念

  GTD的核心理念在于只有将你心中所想的所有的事情都写下来并且安排好下一步的计划,你才能够心无挂念,全力以赴地做好目前的工作,提高效率。而当你总是有些事萦绕在心头,悬而未决的时候,你要么就是会不时地想起它而影响现在的工作,要么就是会忘记了去做。而GTD通过将所有的这些事都罗列出来再进行分类,确定下一步的处理方法,将所有这些悬而未决之事都纳入我们可控制的一个管理体系中。

  GTD的创始人David Allen提倡建立一个详细的to-do列表,比如说:列出要打的电话,去市区要完成的任务。他还提出一个“二分钟法则”:如果任何一件可以在二分钟内完成的事情,那么就必须马上完成。

GTD流程

收集(Collect)

加工处理(Process)

组织整理(Organize)

回顾(Review)

行动/执行(Do)!

  收集(Collect)就是将你能够想到的所有的未尽事宜(未整理的念头)(GTD中称为stuff)统统罗列出来,放入inbox(收集篮)中,这个inbox既可以是用来放置各种实物的实际的文件夹或者篮子,也需要有用来记录各种事项的纸张或PDA。收集的关键在于把一切赶出你的大脑,记录下所有的工作 。

  加工处理(Process)将stuff放入inbox之后,就需要定期或不定期地进行整理,清空inbox。将这些stuff按是否可以付诸行动进行区分整理,对于不能付诸行动的内容,可以进一步分为参考资料、日后可能需要处理以及垃圾类,而对可行动的内容再考虑是否可在两分钟内完成,如果可以则立即行动完成它,如果不行对下一步行动进行组织。

  组织整理(Organize):个人感觉组织整理是GTD中的最核心的步骤,组织整理主要分成对参考资料的组织与对下一步行动的组织。对参考资料的组织主要就是一个文档管理系统,而对下一步行动的组织则一般可分为:下一步行动清单,等待清单和未来/某天清单。
  等待清单主要是记录那些委派他人去做的工作,未来/某天清单则是记录延迟处理且没有具体的完成日期的未来计划等等。而下一步清单则是具体的下一步行动,而且如果一个项目涉及到多个行动,那么需要将其细化成具体的行动。
  GTD对下一步清单的处理与一般的to-do list最大的不同在于,它作了进一步的细化,比如按照情景(context)(电脑旁、办公室、电话旁、家里、超市)分类管理只有在这些地方才可以执行的行动,而当你到这些地点后也就能够一目了然地知道应该做哪些事情。

  回顾(Review):回顾也是GTD中的一个重要步骤,一般需要每周进行回顾与检查,通过回顾及检查你的所有清单并进行更新,可以确保GTD系统的运作,而且在回顾的同时可能还需要进行未来一周的计划工作。

  行动/执行(Do):现在你可以按照每份清单开始行动了,在具体行动中可能会需要根据所处的环境,时间的多少,精力情况以及重要性来选择清单以及清单上的事项来行动。

  下面是一张由高效率 慢生活博主吴若童同学亲自汉化的新GTD总流程图,十分精美。通过这张图(点击查看大图),可以让你清晰地了解GTD的整个流程是怎样的。

GTD总流程图:点击查看大图

  如果您想对GTD 进行更深入的学习和时间,请您看褪墨GTD资源汇总,以下是我收集的国内一些GTD 达人的博客和论坛:

  最后给大家提供由洋葱修订,我审核校对的《Get Things Done》一书:

  文件信息:1.35MB,最后更新:2010-3-13
  下载地址:GTD-洋葱修订奇客审核版[DOC].rar

  文件信息:2.68MB,最后更新:2010-3-13
  下载地址:GTD-洋葱修订奇客审核版[PDF].rar

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