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线损管理培训工作计划

2010-04-09  夏夜晚风2...

线损管理培训工作计划

时间:2009-09-18来源: 作者: 点击: 131次
为全面提升公司线损管理水平,完善线损管理保障体系,根据“县供电企业电能损耗规范化管理标准”,结合公司的实际,制订2006年线损管理培训工作计划。    一、培训指导思想   以加强公司线损管理,提高职工业务技能和素质为根本,把培训工作紧紧围绕公司中心工作
为全面提升公司线损管理水平,完善线损管理保障体系,根据“县供电企业电能损耗规范化管理标准”,结合公司的实际,制订2006年线损管理培训工作计划。   
一、培训指导思想   以加强公司线损管理,提高职工业务技能和素质为根本,把培训工作紧紧围绕公司中心工作和全年奋斗目标这个主题,认真搞好职工培训工作。   
二、组织机构   成立2006年线损管理培训工作领导小组:组长:*** 成员 *** ***
三、培训内容   根据公司年度培训工作的要求,结合线损管理的实际,在业务技术方面重点对“营销管理制度”、“线损管理”,“计量管理”,“电压质量与无功管理”等知识的培训。
四、培训目标 通过培训,使职工综合技术业务素质有显著提高。
五、培训方法 采取集中上课讲授和现场学习等形式对人员培训
六、培训有关要求 1、每个职工应严格执行《公司职工培训管理制度》有关要求,积极参加培训工作。 2、统筹安排好参加培训人员的工作,做到培训和工作两不误。 4、做到“以点带面”,全面带动公司线损管理水平的提升。

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