1、 尊重激励法——发自内心地尊重员工。 2、 赞美激励法——一句话足以感化心灵。 3、 荣誉激励法——给员工一个响亮的头街。 4、 情感激励法——激发员工以经营员工的心灵开始。 5、 沟通激励法——没有沟通,就没有成功。 6、 参与激励法——提高员工的主人翁意识。 7、 兴趣激励法——恰当的定位是活力的源泉。 8、 危机激励法——灌输危机观念,激发工作热情。 9、 竞争激励法——营造你追我赶的工作氛围。 10、 末位淘汰法——勇于向能力低下者亮红牌。 11、 环境激励法——营造良好的工作环境。 12、 晋升激励法——让升迁渠道畅通无阻。 13、 榜样激励法——榜样的力量是无穷的。 14、 目标激励法——有目标才会有激情。 15、 后院激励法——给家属一份感动,员工就会为你拼命。 16、 娱乐激励法——在欢笑声中提前完成任务。 17、 地位激励法——告诉员工他对公司很重要。 18、 授权激励法——把别人能干的事交给别人去干。 19、 清除激励法——果断清除团队中的“乱桃子。” 20、 示范激励法——与其喊破嗓子,不如做出样子。 21、 宽容激励法——严以待己、宽以待人。 22、 愿景激励法——为员工编织一个美丽的梦。 23、 培训激励法——为你的员工打造金饭碗。 24、 责任激励法——让员工自己对自己负责。 25、 激将激励法——遣将不如激将。 26、 管理者要做到: 真/实/严/正/知/容 一声问候多一份关爱,一句祝福多一份温暖。 真:指真诚、真实、真理。 实:指实干、务实、落实。 严:指严格、严肃、严厉。 正:指身正、气正、公正。 知:指知道、了解、知心。 容:指宽容、包容、融合。 |
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