请主动反馈
上级分配的任务、安排的工作，对上级来说很想知道进展的情况，上级可以根据掌握的情况进行计划的纠偏和决策。而下级往往容易犯一个错误，经常忘了或者不习惯及时报告，要等上级来问才报告、才想起，或者等很久才报告。这一点其实很容易出问题，这是最容易犯的一个错误。
案例1：上司交待你一件工作，你从早上一直干到晚上10点，还没弄好，于是就回去了。第二天，到晚上终于完成了，但在第三天才交给上司。上司说，这么一个东西你怎么搞了这么久啊！这个时候我相信你会气死，搞得要死他说你还搞慢了。
案例2：有一次，我统计一个销售报表，干到晚上10点多才完成。我不知道是不是应该回去，这时上司已经下班了，却发现我上司的上司正好也在加班，我告诉他说我完成了某项工作，他建议我给上司打个电话。我于是打个电话，说报表已经统计完了。上司说，好好，搞得这么晚，辛苦了，快点回去休息吧。语气和内容尽显关怀。如果我不打这个电话，他以为我很快做完了，不知道我的辛苦，还可能会责怪我怎么不向他反馈。
案例3：公司的一个产品经理下市场了，一个星期都没和市场部的部长联系，结果市场部长把电话打过去，质问产品经理怎么回事？产品经理说，我跑了一个星期还没有结果，不好意思给你打电话。
我不是教你诈：
1、其实，上司是对的，错的是你。如果第一天晚上10点钟，你给他打个电话，把今天的进展向他汇报一下，说一直工作到现在，今天完不成了。如果不方便晚上打电话，下班时把进展情况说明一下。如果每天都这样报告，你看看他会不会骂你，至少他会认为你一直在努力干这件事。
2、上司交待一件事情，你去完成，完成怎么样，上司希望心中有个数。如果这个事情要好些天，你几天不和上司联系，那就不是什么好事，尤其是做市场的，几天之内不可能产生效益，那就得主动报告你的工作进度，让上司放心。
3、如果你在下面累得要死，你的上司却不知道你在干什么。这叫没有及时主动反馈，吃亏的其实是你自己。不要以为你做的事、付出的辛苦，领导就一定清楚，领导应该清楚，很遗憾结果不会如你所愿，如果你不积极反馈的话。当然另一种情况发生可能除外，那就是你犯错了的时候，领导会在第一时间知道。
案例4：一个替人割草的男孩出价5美元请他的朋友给一位老太太打电话。电话拨通后，男孩的朋友问道："您需不需要割草？"
老太太回答说："不需要了，我已经有了割草工。"
男孩的朋友又说："我会帮您拔掉花丛中的杂草。"
老太太回答："我的割草工已经做了。"
男孩的朋友再说："我会帮您把走道四周的草割齐。"
老太太回答："我请的那个割草工也已经做了，他做得很好。谢谢你，我不需要新的割草工了。"
男孩的朋友便挂了电话，接着不解地问割草的男孩："你不是就在老太太那儿割草打工吗？为什么还要打这个电话？"
割草男孩说："我只是想知道老太太对我工作的评价。"
案例5：一个同事在抱怨，说那个某某真讨厌，老是问我做得怎么样了，我做完了会告诉他的嘛，老是过来问，真是的！烦死了！某某是该同事的上司，这个上司喜欢走动管理，当走到该同事的座位旁时就会问一下，那个工作进展得怎么样了。碰巧这个同事就不喜欢这样，喜欢把事情干脆做完一次反馈的那种习惯。
我不是教你诈：
1、只有勤与上级领导沟通，你才有可能知道自己的长处与短处，才能够了解自己的处境。
2、对于交给你去做的事已进行到哪一步，你的上司其实是非常在意的。但是，他不会每天反复地问做得怎么样了，那样他会觉得没什么面子，不好意思。如果你能主动报告，他会比较放心。
3、下属在做的过程中，有可能方法不是最好的，甚至有可能犯错误，你主动报告，上司可以指出你的问题，避免大错误的产生。
4、上司交待的工作，各式各样，完成的时间也不一样，有的短到很快就能完成的复印，有的长到需要花费一个月才能完成的调查报告，时间跨度不一样，但我们的做法应该一样，就是要不断地主动地积极地报告工作进度，特别是下班时要把工作情况总结反馈一下，不要时间一到就撤，遗憾的是，大多数的人都没有这种习惯。
5、有的时候，上司的决定是错误的，你有没有办法说服他，只好去执行。这个时候你更要主动报告。凭着你不断报告的工作进度，上司不是傻子，是终止还是继续，他会清楚的。即使最后证明上司错了，你也不要难过，毕竟你已经尽了力。
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